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学《纲要》抓机遇 创黄石民办教育品牌 黄石市中山小学副校长、中英文学校副董事长 刘爱军 2010年7月29日中共中央和国务院审议通过的《国家中长期教育改革和发展规划纲要》（2010—2020年）正式发布。《纲要》在民办教育政策上展现四大亮点。亮点一是“三个重要”：强调民办教育是教育事业发展的重要增长点和促进改革的重要力量，各级政府要把发展民办教育作为重要工作职责，鼓励出资、捐资办学；亮点二是“三个平等”：依法落实民办学校、学生、教师与公办学校、学生、教师平等的法律地位；亮点三是“两项政策”：健全公共财政对民办教育的扶持政策，清理与纠正对民办学校的歧视政策；亮点四是“一项授权”：授权政府给民办学校公共事业资源。《纲要》的出台，为民办教育的办学提供了更优良的成长环境和更广阔的发展空间，必将激励中英文学校坚定信心，把握机遇，加快发展。 黄石市中英文学校创立于2003年9月，是一所集学前班、小学、初中于一体的民办股份制学校，占地面积30亩，现有教学班24个，学生近千人，教职员工逾百人。现在正处于发展的关键期，如何利用规划契机，抢抓机遇，突破办学瓶颈，推进学校发展？学校紧紧围绕“严管理、强特色、优服务、提品质”十二字工作方针，确立了如下改革思路，推进学校各项工作又好又快发展： 一、德育为先、安全为重。德育工作关系到人才培养的素质。以学生养成好教育为切入口，对学生进行文明礼仪教育“把路走好，把操做好，把物护好，把礼敬好，把话说好，把字写好，把课听好，把书读好，采取低起点严要求的策略，从学生日常行为规范抓起。加强生命教育和心理健康教育，积极开展校园文化建设，营造健康、和谐的校园氛围并把安全教育作为第一课。安全工作从健全制度，健全档案管理，健全检查监督机制三个方面入手，迅速的排查出安全工作的漏洞和缺失，及时地进行整改，使学校无安全死角。安全工作实现了目标责任制，责任追究制，安全工作细化落实到每一个教职员工，全体教师把安全工作挂在嘴上放在心上，做到天天讲，时时念，并充分利用班会队会等形式，积极创建平安班级活动，加强学生安全教育，进行安全知识和安全技能的演习和培训，增强学生的安全防范意识，实现建校以来零事故的工作目标。 二、狠抓课堂教学，提高教学质量。加强教学常规管理，优化教学过程，提高课堂效率，尊重学生个体差异，因材施教，让学生知能兼备，全面发展。课堂教学是学校实施育人功能的主阵地。学校积极构建有效课堂活动，领导班子始终是课堂教学的指导者和监督者，定期深入到班级深入到各学科，进行听课，并在学生中进行调研，及时掌握了解学校教学工作的现实状况，迅速规范教师的教学常规，并着手解决每一个教学环节难题，全力推进学校课堂教学质量和整体水平的提高。 三、加强师资培训，抓好干部队伍培养。进一步优化教师培训，引导教师提高业务素质，培养一批务实、敬业、创新的干部队伍。实行行政干部每周例会制度，总结和研究制定周工作，做到廉洁奉公，率先垂范，勤奋工作，以身作则，在全体教师中树立了班子威信和领导干部的个人诚信。相应地提高了管理效率，在处理学校各项工作中，学校领导班子成员始终坚持亲临指导，把握节奏，聚精会神地抓好各项工作，充分发挥出团队的协作精神。 四、实现科学的管理模式。学校推行“三制”（住读制、走读制、试读制），三包（包吃、包住、包接送）的体制，即以市场需求定发展，使教育走向“普惠”、“便利”、“服务”是学校越办越兴旺，打造精品特色民办教育之密码。 五、规范学校办学行为。一是规范学生假期和作息时间；二是规范课程和课时；三是规范学生课外作业量；四是规范考试评价；五是规范招生行为；?六是规范教师职业行为；七是规范教师教学行为；八是规范大课间及课外文体活动；九是规范教辅用书管理；十是规范财务管理，进行全面地预算管理，精打细算，开源节流。 笃行致远，构建和谐。相信在市委、市政府，区委、区政府的坚强领导下，中英文学校将在办学上找准目标，抓紧机遇，敢为人先，走出一条特色发展之路。通过内练素质，外树形象，努力打造自己的特色品牌，满足人民群众日益增长的对优质教育的需求，为黄石经济社会的发展做出新的更大的贡献。