[管理学]201209建设工程施工管理课件.ppt

2Z100000建设工程施工管理 ;项目是用来创建唯一性的产品或服务的临时性努力。 临时性(Temporariness) 是指每一个项目都有明确的开始和结束。 唯一性(Uniqueness)是指任何产品或服务以一些显著的方式区别于其他任何相类似的产品或服务。 开发与实施的渐进性(Progressive Elaboration);2Z101000;±1、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（　 ）。 A．项目投资目标 B．设计进度目标 C．施工质量目标 D．设计成本目标 ;±71、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（ 　）。 A．施工质量控制 B．施工成本控制 C．施工进度控制 D．分包单位人员管理 E．施工安全管理;?6.项目管理的核心任务是项目的( 　)。 　　A.组织协调 　　B.目标控制 　　C.合同管理 　　D.风险管理;1 ．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（ ）阶段的工作。A ．决策 B ．实施C ．设计准备 D ．施工;3．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（ ）。 A．全寿命周期 B．决策阶段 C．实施阶段 D．施工阶段;?71．在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有（ ）。 A．建设工程项目总承包单位 B．业主委托的工程咨询单位 C．业主委托的工程监理单位 D．设计单位 E．施工单位 ;±3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（　 ）结合。 A．组织结构 B．工程流程 C．职能结构 D．合同结构;±6、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（　 ）。 A．①②③ B．②①③ C．③②① D．②③①;±7、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（　 ） A．业主方与项目各参与方工作流程任务是一致的。 B．工作流程组织的任务就是编制组织结构图 C．工作流程图可以用来描述工作流程组织 D．工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系;±72、关于施工管理职能分工的说法，??确的有（ 　）。 A．管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的 B．不同的管理职能可由不同的职能部门承担 C．项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表 D．管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理 E．管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务 ;3 ．某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图。该图是（ ） ;?3.对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是( 　)。 　　A.项目结构图 　　B.组织结构 　　C.合同结构图 　　D.工作流程图;?4.线性组织结构模式的特点之一是（ ）。 A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源 B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 C.能促进组织内管理专业化分工 D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导 ;5 ．下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（ ）关系。 ;6 ．施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ ）。A ．明确各项管理工作的工作流程B ．落实各工作部门的具体人员C ．对项目管理任务进行详细分解D . 对各项管理工作的执行情况进行检查;?7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（ ）。 　　A.项目结构图 　　B.工作流程图 　　C.工作任务分工表 　　D.组织结构图 ;7 ．某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报～监理方审批～业主现场代表审查～业主项目负责人审核～业主分管副经理审批～支付。该程序属于（ ）工作流程。A ．成本控制 B ．投资控制C ．信息处理 D ．物资采购;95.下图所示的项目组织结构模式的特点有（ ）。 A ．每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令 B ．每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令 C ．每一个部门可能会有多个矛盾的指令源D ．上下级指令传递的路径较长E ．矛盾的指令会影响项目管理机制的运行 ;?1.能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的筹划、执行、控制等职责的组织工具是（ ）。 　　A.管理职能分工表 　　B.组织结构图 　　C.工作任务分工表 　　D.工作流程图;±15、编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（　 ）后确定。