[管理学]第五章 行政管理.pptVIP

EQ（Emotional Quotient）即情绪商数，通常简称情商。它是一个人自我情绪管理以及管理他人情绪的能力指数。 EQ是一种为人的涵养，是一种道德素质。 “情商”概念由美国哈佛大学心理系教授丹尼尔·戈尔曼在1995年提出后，马上风靡世界。 研究实验表明， IQ和EQ对人工作成功的贡献比例为 IQ：EQ＝1：2 职位愈高，EQ对工作表现的影响就愈显著。 第五章 行政领导 行政领导集体的素质结构 所谓素质结构包括：年龄结构、性别结构、专业结构、能力结构、气质结构等。 行政领导集体的素质结构不是领导者个人素质的简单相加，即几个优秀的领导者组成的领导集体，不一定是素质结构合理的领导集体。 组建各级行政领导集体（领导班子）时，既要注重领导者个人的素质条件，又要注重领导集体的素质结构。 第五章 行政领导 优化行政领导集体的素质结构 素质结构优化 年龄、性别结构优化：老、中、青结合，男女搭配，以利经验、阅历互补； 专业结构优化：各专业人才组合，以利于处理综合、复杂的工作； 能力结构优化：以利于决策、动员、执行、协调等各环节工作的开展； 气质结构优化：不同气质的人员结合，既有利于领导集体的团结合作，也有利于工作风格互补。 事业单位的领导 事业单位领导的特点是由事业单位的特点决定的。 事业单位是提供专业服务的组织，所以事业单位领导的首要特点就应该是专业性。 事业单位领导人的产生一般是委任制、聘任制和聘用制。 事业单位领导人一般有专业和行政的双重身份，俗称“双肩挑”干部。 事业单位一般实行任期目标责任制。 第五章 行政领导 社会组织的领导 社会组织的非政府和自愿性决定其领导人的性质。 理论上，社会组织的领导者应该具有非政府、专业性、权威性、民主性的特点。现实中还不能完全做到。 一般而言： 自上而下产生的社会组织领导的行政色彩较重。 自下而上产生的社会组织领导的行政色彩较轻。 第五章 行政领导 第五章 行政领导 思考题： 什么是领导？什么是行政领导？ 行政领导的基本制度是什么？ 什么是行政领导者的素质？ 什么是行政领导的素质结构？ 行政领导集体的素质结构怎样优化？ 第五章 行政领导 第五章 行政领导 行政领导 行政领导的基本概念 行政领导制度 行政领导者的素质 非政府公共组织的行政领导 第五章 行政领导 领导的基本概念 语义上，“领导”是动词也是名词 动词意义上的“领导”是带领、主管、引导的意思； 名词意义上的“领导”是指领导者。 同时，名词的领导可以是单数，也可以是复数。 一般在使用中“领导”和“领导者”不需要特别指出是名词还是动词，结合语境就可以清楚。 我们在这里要研究的领导，既包括动词，也包括名词；既包括领导个体，也包括领导集体。 “领导”与“管理”的关系 在广义或外延层次上二者具有相等性： 在狭义上两者具有本质的差异性 二者广义和狭义的混合关系。 从泰勒、法约尔创建管理科学理论，管理科学理论出现还不到一个世纪。 管理科学理论进入我国不过20年左右。 根据管理科学理论产生形成领导科学理论。 领导科学理论的形成和发展，为领导（管理）的专业化提供了实现的途径。如职业经理人。 第五章 行政领导 领导不同于管理 管理者 领导者 照章办事 以身作则 维持现状 展望未来 事必躬亲 与人同行 维持局面 挑战现状 独善其身 激励人心 领导的分类 现实中，领导——不论是名词意义上的，还是动词意义上的，无处不在，分类也就可以有多种： 按领导的权力基础分类，有正式领导和非正式领导； 按领导活动的层级分类，有高层领导、中层领导和基层领导； 按领导活动领域分类，可以把领导分为政治领导、行政领导和业务领导等。 第五章 行政领导 第五章 行政领导 行政领导 行政领导也有广义和狭义之分。 广义的行政领导，泛指对组织的业务工作、非生产性工作进行的领导活动和领导者。所以，广义上，任何组织都有行政领导。 狭义的行政领导，特制行使国家行政权力，执行国家行政职能的领导活动。本章使用狭义的行政领导。 （教材第120页） 行政领导的概念 行政领导是指在行政组织中，经选举或任命而享有法定权威的领导者，依法行使行政权力，为实现一定的行政目标所进行的组织、管理、决策、指挥等的社会活动。 行政领导活动的特点： 具有执行性 具有政治性 具有协同性 具有公共性 第五章 行政领导 第五章 行政领导 哪些是 行政领导？ 厂长 董事长 工会主席 书记 校长 总会计师 调研员 县长 居委会 主任 组织部长 教研室主任 经理 行政领导者 行政领导者是指依照法律规定，通过选举或任命等程序，在公共行政组织中，占据正式的负责任职位，具有相应的职权和职责的行政人员。 职位是领导者从事领导活动的基础，现实中表现为领导者的职务； 职权是依法授予的，所以对部属具有约束力； 职