[管理学]第06章 配送中心仓储系统规划.ppt

第6章 配送中心仓储系统规划 导论 仓储(Warehousing)？ 储存Storing 保护、管理、贮藏物品。 保管 storage对物品进行保存及对其数量、质量进行管理控制活动。 导论 “仓”也称为仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等，具有存放和保护物品的功能； “储”表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思，当适用有形物品时也称为储存。 “仓储”则为利用仓库存放、储存未即时使用物品的行为。简言之，仓储就是在特定的场所储存物品的行为。 导论 仓储的形成是社会产品出现剩余和产品流通的需要，当产品不能被即时消耗掉，需要专门的场所存放时，就产生了静态的仓储 而将物品存入仓库以及对于存放在仓库里的物品进行保管、控制、提供使用等的管理，便形成了动态仓储 仓储是对有形物品提供存放场所、物品存取过程和对存放物品的保管、控制的过程。 导论 仓储的性质可以归结为： 仓储是物质产品的生产持续过程，物质的仓储也创造着产品的价值； 仓储既有静态的物品储存，也包含动态的物品存取、保管、控制的过程； 仓储活动发生在仓库等特定的场所； 仓储的对象既可以是生产资料，也可以是生活资料，但必须是实物动产。 仓储作业的流程？ 导论 仓储规划的内容？ 导论 目录 6.1 配送中心仓储系统概述 一、仓储作业的功能 调节生产制造与需求 取得采购优惠 补充拣货作业区商品存量 保管储区的规划布置 设施规划分析 作业要点 保管储区的规划布置 设施规划分析 地面负荷 货品状况 出入口 通道设计 其他 保管储区的规划布置 设施规划分析 作业要点 仅存放验妥的货品 盘点作业在各储区中分别进行 适时调整储位及储架位置 服务策略 重点管理 货品摆放 收发原则 其他 二、储存系统的构成 储存空间 物品 人员 储存设备 二、储存系统的构成 储存空间 即配送中心内的仓库保管空间 考虑基本要素 相关因素分析 完善设计 二、储存系统的构成 储存空间 物品 物品的特征 物品的摆放方法 物品的管理控制 二、储存系统的构成 储存空间 物品 物品的特征 供应商 商品特性 数量 进货时效 品项 二、储存系统的构成 储存空间 物品 物品的特征 物品的摆放方法 储位单位 储位策略 储位指派 商品相依需求性 商品特性 补货 在库时间 订购机率 二、储存系统的构成 储存空间 物品 物品的特征 物品的摆放方法 物品的管理控制 掌握库存 资料 二、储存系统的构成 储存空间 物品 人员 仓管人员 搬运人员 拣货人员 补货人员 二、储存系统的构成 储存空间 物品 人员 储存设备 搬运与输送设备 储存设备 考虑因素有物品特性、存取性、出入库量、搬运设备、厂房架构等，最主要的就是依据你的保管储区的功能做一适当的选择，例如保管储区的主要功能在供应补货所需，则可选用一些高容量的料架，而动管储区的主要功能在提供拣货，则可选用一些方便拣货的流动架等，以达到作业之方便 三、储存保管的目标 储存保管的目标 空间 劳力、设备 货品特性 存取 移动 品质 管理 三、储存保管的目标 储存保管的目标 储存系统的评价指标 储区面积率 保管面积率 容积或面积使用率 平均每品项所占货位数 库存周转率 库存掌握程度 库存管理费率 呆废品率 三、储存保管的目标 储存系统的评价指标 储区面积率 应用目的：衡量厂房空间的利用率是否恰当 三、储存保管的目标 储存系统的评价指标 储区面积率 保管面积率 应用目的：判断货位内通道规划是否合理 三、储存保管的目标 储存系统的评价指标 储区面积率 保管面积率 容积或面积使用率 应用目的：判断货位规划及使用是否适当 三、储存保管的目标 储存系统的评价指标 储区面积率 保管面积率 容积或面积使用率 平均每品项所占货位数 应用目的：判断货位管理策略是够应用得当 三、储存保管的目标 储存系统的评价指标 储区面积率 保管面积率 容积或面积使用率 平均每品项所占货位数 库存周转率 应用目的：考核企业的营运绩效及衡量现今存货量是否适当 三、储存保管的目标 储存系统的评价指标 储区面积率 保管面积率 容积或面积使用率 平均每品项所占货位数 库存周转率 库存掌握程度 应用目的：产品库存比率依据 三、储存保管的目标 储存系统的评价指标 储区面积率 保管面积率 容积或面积使用率 平均每品项所占货位数 库存周转率 库存掌握程度 库存管理费率 应用目的：衡量企业每单位存货的库存管理费用 三、储存保管的目标 储存系统的评价指标 储区面积率 保管面积率 容积或面积使用率 平均每品项所占货位数 库存周转率 库存掌握程度 库存管理费率 呆废品率 应用目的：测定货品损耗影响资金积压的状况 6.2 储存作业方法 一、储存方式 按储存量大小分类