[管理学]管理学基础教学课件第一章.ppt

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[管理学]管理学基础教学课件第一章

2011—3—7 管 理 职 能 管 理 对 象 第二节 管理的目标和任务 管理的特征 管理的目标 第三节 管理者的技能 管理者的类型 现代管理者素质的核心——创新 第四节 管理伦理与社会责任 管理伦理 企业道德 提高员工道德素质的途径 企业的社会责任 管理伦理 企业道德 企业道德的结构和功能 影响管理者道德素质的因素 提高员工道德素质的途径 企业的社会责任 企业社会责任(Corporate Social Responsibility,CSR)是指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时,还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。 企业社会责任的作用与体现 ??? 影响道德和非道德 行为的因素 道德发展阶段 个人特征 结构变量 组织文化 问题强度 7.独立的社会审计 6.综合绩效评价 5.道德培训 4.设定工作目标 3.在道德方面领导员工 2.道德准则和决策规则 1.挑选高道德素质的员工 两种企业社会责任观 古典观 社会经济观 弗里德曼:对股东负责, 利润最大化 社会责任,企业盈利 * * * 现代管理学基础 第一章 管理概说 第二章 管理思想的发展 第三章 管理的组织 第四章 管理的过程 第五章 管理方法 第六章 管理技术与艺术 第七章 基础性管理 第一章 管理概说 掌握管理涵义、属性 掌握管理者的技能要求 理解管理道德,影响管理者道德的因素,提高员工道德素质的途径 掌握企业的社会责任的概念,知道社会责任的具体体现 知识点 技能点 区分组织内管理者的不同层次 处理人际关系和分析管理问题 通过某事例分析判断相关企业是否具备基本的社会责任 分析与解决实际管理实际问题 范 例 春秋战国时期,各国为了相互防御,在形势险要的地方修筑长城。秦始皇灭六国完成统一后,为了防御北方匈奴的南侵,将秦、赵、燕三国的北边长城予以修缮,连贯为一,俗称万里长城。明代为了防御鞑靼、瓦剌族的侵扰,前后修筑长城达18次,西起嘉峪关,东至山海关,总长约6700公里,是世界历史上的伟大工程之一。 长城修筑所用的土方是将土经过筛选,经烈日暴晒或用火烤干,使土中草籽不再发芽,然后夯筑为墙。在居庸关、八达岭,砌墙石料有的长达3米,重约1000多公斤。秦时修筑长城需用的大量木料,是从四川等地运来的,大木需要在下面加铺铁轮千百人才能移动,每日仅行10~15公里。长城工程的建筑材料,如土、石、石灰、砖、木等,如何运输上山,尚未发现文字记载。除肩挑人抬、列队传送外,传说有用兽力如驴、牛运输的。 在施工管理方面,因工地过大,地形复杂,由秦到明,都采用防务与施工相结合,分地区分片分段负责。八达岭这段长城工程,是经过一百年之久才建造而成的,其管理制度较为完善,工程质量也好。有关长城建筑的工程计算,《春秋》中有记载,工程计划很周密,不仅测量计算了包括城墙的长、宽、高以及沟洫在内的土石方总量,连所需人工、材料、从各地调来人力、往返道路里程、人员所需口粮、各地区负担任务,也分配明确。如此庞大的工程,需要严密的组织体系,存在着大量的管理工作。 第一节 管理及其对象 管理的必要性 管理的概念 管理职能论 管理决策论 管理系统论 管理绩效论 管理环境论 管理教育论 管理资源论 管理协调论 管理是指在一定组织中管理者通过决策、计划、组织、领导、控制及创新等职能来协调他人的活动,充分利用各种资源,从而有效地实现组织目标的一系列社会活动过程。 根据对管理本质及要素的共同认识,对管理下的定义是: 以上管理定义,包括一下涵义: (1)管理的目的是有效实现目标;(2)实现目标的手段是计划、组织、领导和控制;(3)管理的本质是协调;(4)管理的对象是以人为中心的组织资源与职能活动。 管理的两重性 管理的自然属性 管理的社会属性 生产力属性或一般性 生产关系属性或管理的特殊性 在管理过程中,为有效实现目标,要对人、财、物等资源合理 配置,对产供销及其他职能活动进行协调,以实现生产力的科 学组织。这种组织生产力的管理功能,是由生产力引起的,反 映了人同自然的关系,故称为管理的自然属性。 在管理的过程中,为维护生产资料所有者利益,需要调整人们之 间的利益分配,协调人与人之间的关系。 管理既是科学又是艺术 管理是一门科学:强调其客观规律性 管理又是一门艺术:强调其灵活性与创造性 管理是科学与艺术的结合 反对经验论 反对模式论 管理 科学 艺术 管理职能是指管理过程中各项活动的基本功能。管理职能是人们对管理及 其规律性认识程度的表象。 西方管理学者关于管理职能划分的主要观点 √ √ √ √ √ √ 希克斯(H. G. Hicks) 1966年 √

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