绩效考核表(模板)-HR20100719.docVIP

有限公司 部员工级绩效考核表（适用于专员级及以下员工） 填写日期： 年 月 日 □关键岗位 □非关键岗位 被考核人 岗 位 主考核人 辅助考核人 考核周期 / / 至 / / 考核维度 考核指标 分权重 指标及标准描述 标准描述 完成情况描述 自评 考评 加权得分 工作任务及职责履行 （权重85%） 1、重点工作A 2、重点工作B 3、主要职责1 4、其他职责2 5、临时交办事宜 6、主要专业技能 工作态度 （权重15%） 7、积极主动 8、协作配合 9、进取心 加权合计 - - - 请假情况 得 分 请假天数： 天 签字： 奖惩情况 得 分 简述：（可附文） 签字： 绩效监控 得 分 原因：（可附文） 签字： 绩效修正 修正合计得分： 分 原因： （可附文） 签字： 被考人 主考评人 辅助考评人 部门负责人 HR经理 HR总监 总经理 有限公司 部员工级绩效考核表（适用于主管级及以上员工） 填写日期： 年 月 日 □关键岗位 □非关键岗位 被考核人 岗 位 主考核人 辅助考核人 考核周期 / / 至 / / 考核维度 考核指标 分权重 指标及标准描述 标准描述 完成情况描述 自评 考评 加权得分 工作任务及职责履行 （权重85%） 1、重点工作A 30% 2、重点工作B 30% 3、主要职责1 20% 4、其他职责2 5% 5、临时交办事宜 10% 6、主要专业技能 5% 管理、领导 能力 （权重15%） 10、部门规划 40% 11、激励授权 30% 12、沟通、反馈 30% 加权合计 - - - 请假情况 得 分 请假天数： 天 签字： 奖惩情况 得 分 简述：（可附文） 签字： 绩效监控 得 分 原因：（可附文） 签字： 绩效修正 修正合计得分： 分 原因： （可附文） 签字： 被考人 主考评人 辅助考评人 部门负责人 HR经理 HR总监 总经理 、 有限公司 部员工级绩效考核表（适用于技术类员工） 填写日期：2011年9月 15 日 □关键岗位 □非关键岗位 被考核人 徐正权 岗 位 造价工程师 主考核人 辅助考核人 考核周期 2011/8/ 1至 2011/8/31 考核维度 考核指标 分权重 指标描述 标准描述 完成情况描述 自评 考评 加权得分 工作任务及职责履行 （权重85%） 1、重点工作A 20 完成 2、重点工作B 20 完成 3、主要职责1 20 工程概预决算审核 认真履行职责 4、其他职责2 20 工程合同起草 认真履行职责 5、临时交办事宜 10 完成 6、主要专业技能 10 概预决算编制审核技术 较好 工作态度 （权重15%） 7、积极主动 40 接受工作任务以后，不等不靠，想办法完成任务 态度积极 8、协作配合 40 工作不分份内份外，领导安排了就积极地去做 较好 9、进取心 20 积极地学习与业务有关省份的预算定额，提高专业技能 较好 加权合计 - - - 请假情况 得 分 请假天数： 天 签字： 奖惩情况 得 分 简述：（可附文） 签字： 绩效监控 得 分 原因：（可附文） 签字： 绩效修正 修正合计得分： 分 原因： （可附文） 签字： 被考人 主考评人 辅助考评人 部门负责人 HR经理 HR总监 总经理 有限公司 部绩效考核表（适用于部门级考核） 填写日期： 年 月 日 被考核部门 部门负责人