锦江现代城招商销售营销方案（62页）.ppt

焦作锦江现代城购物中心租售方案 目 录 第一部分 项目定位及功能布局 第二部分 招商安排和营销计划 第三部分 销售安排和营销方案 第四部分 建筑结构及工程建议 第一部分 项目定位及功能布局 一、项目定位 焦作新商圈规模最大、配套最完善、功能最齐全的“一站式休闲购物场所”，集休闲、购物、餐饮、娱乐等各方面生活消费于一体，强调体验式消费 焦作新商圈中“时尚生活领地”、“新商业地标”，是新商圈中最具代表性、影响力的商业体 “主体楼＋步行街”的形式既体现密闭式购物中心的消费功能的互动效果，也发掘步行街的大空间休闲购物体验 二、总体定位 —— 一站式休闲购物城 新体验式购物城 新体验式消费 时尚汇聚 体验式休闲购物城 …… 参考： 正佳广场 —— 亚洲体验之都 万象城 —— 深圳最大、华南最好、中国最具示范 效应的超大型室内购物中心 怡景中心城—— 生态景观式休闲广场 三维广场 —— 生活新主张 摩登市 —— 时尚街区 购物天堂 …… 三、项目命名 项目总称： 锦江·现代城购物中心 锦江·现代mall（国际购物中心） 焦作锦江国际购物中心（城） 焦作锦江mall …… 四个组团命名： 主体楼：锦江·沃尔玛广场 步行街：锦江·焦南步行街（锦江·世纪步行街） 2、3＃地块临街商铺：锦江·美居广场（锦江·家博汇） 1、5＃地块临街商铺：锦江·南岸美食街 （锦江·美食长廊、欧洲风情美食街） 四、功能布局 首层 二层 三层 四层及五层 五、功能布局调整意见 2＃与3＃楼之间可考虑首层引进电器店，二层引进电脑、手机等 6＃楼首层可考虑经营服饰城（如折扣店等），二层可考虑经营网吧或儿童游乐中心等 第二部分 招商安排和营销计划 一、招商特征 商业行为极度理性 招商遵照一定原则 招商时间跨度较长 二、招商计划（2008年） 时间 重点招商客户 进度要求 4～5月 沃尔玛超市 签订协议 3～8月 餐饮娱乐等客户 约10～20家签约 9～12月 重点品牌和普通品牌 12月 1～2家餐饮客户开业 三、目标大客户 品类 目标客户 电器专业店 苏宁、永乐等 特色餐饮 焦作本地餐饮、国内连锁餐饮 洋快餐 麦当劳、肯德基等 电影院 大地数码影院、新影联影院等 娱乐 KTV、沐足、桑拿等 健身 奥瑞特等 …… 三、大客户招商汇总 苏宁电器 焦作当地的总负责人已两次考察本项目，招商部也与河南拓展部付部长接洽，了解到苏宁有在焦作再开店的意向，并已提出两个承租方案： 方案一：按原规划方案，推荐苏宁进驻2＃与3＃楼之间的首层与二层，共计4500m2 方案二：主体楼的首层门面位置（约400m2）＋负层（约2000m2），共计2400m2 河南餐饮协会 已与河南餐饮协会张秘书长接触，通