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第三季-校内决赛巅峰对决 第五比赛点比赛环节 比赛分值：15分 比赛形式：汇总并重新整理前四个比赛点报告，形成每个团队的市场营销报告，在规定时间内上传； 评比形式：在规定时间内报告上传至网络后，参赛团队逐一针对报告进行阐述（控制时间），大赛指导团队进行专业点评并打分； 评比地点：各高校大礼堂或阶梯教室； 评比标准：全面性/科学性/创新性（5分/5分/5分） 第三季-校内决赛巅峰对决 第五比赛点培训环节 培训内容 HR培训：与选手分组沟通，针对性设置培训环节： 综合培训：针对五大赛点进行沟通回顾及专业培训，有针对性进行校区内整合； 活动地点：各高校体育场及阶梯教室或大礼堂（需要具备户外活动的场地）； 目的：进行第四比赛点回顾及校内决赛的培训及沟通； 第三季-区域决赛谁主沉浮 参赛选手：各高校赛区冠军得主（即五大赛点累计得分第一名） 活动地点：酒店大会议室 活动内容： 1、大学生如何正确进行职业及未来规划并针对性拓展训练 2、区域冠军、亚军、季军及最佳CEO\CMO\CHO的评比 比赛内容：大学生市场饮料营销报告（通过对五大赛点报告的回顾整理，形成报告） 评比标准：完整性/科学性/创新性/实用性综合评比前三名获得区域冠、亚、季军； 各对应单项奖涉及的环节，评比第一名的获得最佳CEO\CMO\CHO； 3、高层论坛及颁奖 活动内容：高层嘉宾就目前大学生应该关注和思考的问题进行现场沟通和交流； 颁发2010年UBC大学生商业实训大赛对应奖项； 大赛奖项总览 区域冠军/亚军/季军 奖品设置：3000元/2000元/1000元现金+奖杯+百事高层对话 评奖标准：各区域综合评比第一/二/三名获得； 区域划分：济南区域（济南、淄博）、青岛区域（青岛、潍坊） 烟威区域（烟台、威海）、鲁南区域（济宁、泰安） 单项奖：区域最佳CEO、区域最佳CMO、区域最佳CHO 奖品设置：500元现金+奖杯+百事高层对话 评奖标准：各区域单项奖评比第一名获得； 优秀组织奖 优秀组织奖 奖品设置：500元现金 评奖标准;优秀学校 配合组织之合 目 录 时间进度表 目标规划 U B C 活 动 方 案 合 作 方 式 大赛回顾及概述 To be continue…. University Business Campaign 2010年第三届大学生商业实训大赛 合 作 方 式 U B C 活 动 方 案 时间进度表 目标规划 大 赛回顾及概述 目 录 U B C 活 动 方 案 大赛回顾及概述 目 录 合作方式 目标规划 时间进度表 2009年四大赛区报名回顾 144 144 999 500 18 18 合 计 8 8 95 25 1 1 泰安 24 24 132 75 3 3 济宁 鲁 南 24 24 230 75 3 3 烟台 烟 威 40 48 182 180 5 6 青岛 青 岛 8 8 56 25 1 1 淄博 40 32 304 120 5 4 济南 济 南 09实际 09计划 09实际 09计划 09实际 09计划 城 市 区 域 参赛队伍 报名队伍 学校数量 　 　 2009年的UBC，历历在目，全新的草根项目、节奏紧凑的举办时间、四处蔓延肆虐高校HINI、倾城举办的全运会- - -，种种的不利因素，我们一一克服，如此的骄人成绩和收获，我们为自己感到骄傲； 宣传报名 常规POP宣传、特意化手绘海报、全方位校内宣传，让UBC在09年深秋，格外引人注目； 主通道上横幅宣传 餐厅门口宣传 交通要道路口处宣传 宿舍楼出入口海报宣传 赛前宣讲及考试现场 专业的赛前培训、让学生倍感熟悉的考试场景，无不展现UBC项目独特吸引魅力； 培训现场及优秀的“导师” 市场、财务、销售互相结合的专业培训，将资源最大化整合应用，让学生受益匪浅； 精彩的拓展培训环节 专业的拓展培训环节，让大学生在娱乐中，体验团队竞争的快乐，品味人生的“输赢”； LRB全品项售卖环节 体验终端，我们受益匪浅 全省高层对话/颁奖典礼/工业旅游 今朝西装革履华山论剑，明日踏入社会谁主沉浮？ 激情的碰撞，让我们沿着前辈的足迹，继续前行！ 合 作 方 式 U B C 活 动 方 案 目 录 大赛回顾及概述 目标规划 时间进度表 高校：各城市高