用奖金方案提升业绩.docVIP

用奖金制度提升业绩 工资待遇是美容院老板向员工支付劳动报酬、为之带来物质利益的具体方式。事实说明，?从正面对员工的工作态度与投入程度进行奖励的工资发放形式，是美容院老板对员工实施有效管理的方法之一。　　一?固定工资制（传统式）　　最简单的一种工资支付方式。容易导致员工出现消极思想，失去竞争能力。　　使用固定工资制有两种情况：一是对店内所有美容师一视同仁，工资待遇全部相同。二是根据美容师技能的高低进行工资支付，但确定后则基本不变。对于现今的美容行业，这两种方法都已经行不通了。但美容院老板可以针对个别特殊情况具体使用：例如实习员工、学徒或清洁工的工资发放等。　　二?可变工资制　　工资的变化，并不是凭老板的主观意愿随意改变的，其程度和方向必须以美容师的工作业绩、考评成效与投入程度为依据，并且不脱离美容院的实际工资情况。美容院老板必须清楚，奖金只是工具而不是目的，只有合理运用奖金制度才能真正有效地提高员工的工作积极性，否则将得不偿失。目前较为常见的有以下几种：　　方式一：固定工资+业绩提成　　计算方法：200元～1200元/月+技术业绩×(15～20%)+销售业绩×(5～10%)　　这种方式普遍为大型美容院所采用，可以根据人员编制和技术差异调整固定工资的发放，提成奖金基本上保持不变。　　使用这种工资发放的优点是：　　1?最大程度满足员工安全感，人员流动比率减小，对员