第九讲工程项目成本管理幻灯片.ppt

注2：成本超支原因分析 （重点） 成本超支的原因可以按照具体超支的成本对象（费用要素、工作包、工程分项等）进行分析，原因分析是成本责任分析和提出成本控制措施的基础。 原因很多，涉及项目全过程的各个方面，在此仅强调几点： 1、原成本计划数据不准确： 估算、概算、预算、标底、报价等中反映。 还有实施过程中的控制，“组合经技”的问题。 2、环境原因： 天、地、人与市场。 3、实施管理中的问题： 控制程序有问题、成本责任不明、劳动效率低下、施工组织混乱、材料采购不当、施工方案不合理、合同不利等。 4、工程变更： 工程范围增加、设计修改、功能和建设标准提高、工作量大幅度增加。 原因分析方法： 首先采用因果关系分析图（鱼刺图）进行定性分析，找出影响的主要原因，在此基础上用因素（差异）分析法进行定量分析。 注3：对剩余工程成本状态的预测 在项目管理过程中，项目经理必须持续地对工程结束时成本状态、收益状态进行预测和控制。 项目结束时所需的总成本（EAC）实质上就是项目前锋期以后的计划成本值与实际已发生的成本值之和。 1、剩余工程的情况与现时的条件相似： EAC=已完成成本+剩余工作量的预算 2、剩余工程的情况与现时的条件变化不大： EAC=已完成成本+剩余工作量调整后的预算 3、剩余工程的情况与现时的条件完全不同： EAC=已完成成本+剩余工作量新的预算 最后制定新的措施并保证实施. 一、单选题: 1.确定工程的预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是( )。 A.工期与施工方法 B.施工组织措施与施工方法 C.工期与合同价款 D.合同价款与施工组织措施 C. 2.在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据( )的工程价格的计算方法确定。 A.设计概算 B.投标报价中 C.发包人和承包人事先约定 D.发包人和监理工程师事先约定 C. 3.建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为( )。 A.直接费、间接费、利润、税金 B.单位工程施工成本、分部分项工程施工成本 C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费 D.建筑工程费、安装工程费 C. 4.由于非承包商的责任造成承包商自有机械设备窝工、其索赔费按( )计算。 A.台班费 B.台班折旧费 C.折算租金 D.折算租金乘以规定的降效系数 B. 5.当工程变更后价格确定时，工程量表中已有类似工作的价格，但对变更工作不合理，此时处理办法应为( )。 A.采用工程量表中类似工作的价格 B.在原价基础上制定 C.由监理工程师决定 D.协商决定 B. 建设工程施工合同(示范文本)约定.参照类似工作的价格变更合同价款. 6.当采用主材等差方法结算时，发包人在招标文件中列出的需调整价差的主要材料的基期价格，一般采用( )材料信息价。 A.国家工程造价管理机构公布 B.当时当地工程造价管理机构公布 C.发包人自行采集的市场 D.项目管理咨询公司确定 B. 7.如果把进度偏差与成本偏差联系起来，则进度偏差可表示为拟完工程计划施工成本与( )的差异。 A.已完工程预测施工成本 B.已完工程实际施工成本 C.已完工程计划施工成本 D.未完工程计划施工成本 C. 进偏已实减已计 拟计成减已计成 8.建设工程项目施工成本控制包括许多环节，其中最具实质性的是( )。 A.分析 B.比较 C.纠偏 D.检查 C. 9.在下列方法中，可用于分析建设项目施工成本偏差的方法是( )。 A.因素分析法和比较法 B.曲线法和表格法 C.连环替代法和比率法 D.连环替代法和曲线法 B. 曲线法、表格法、横道图法和时标网络是成本偏差分析方法 10.在建设工程项目施工成本分析方法中，可用于分析各种因素对成本影响程度的方法是( )。 A.相关比率法 B.比重分析法 C.连环替代法 D.动态比率法 C. 二、多选题: 1.在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定( ). A.偏差值 B.偏差的严重性 C.偏差是否可以接受 D.偏差产生的原因 E.纠偏的方案 B. D. 2.在施工过程中投资的计划值与实际值的比较包括( ). A.工程合同价与工程概算的比较 B.工程合同价与工程预算的比较 C.工程款支付与工