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[企业管理]执行力2010年
如何成為高執行力主管 周永亮 博士 主要著作:《工作就是責任》,《我是職業人》,《領袖兵法》等等 講師簡介 張建龍 2001年參加工作,2004年10月加入大智塑模處,供職于塑模工程課,從事模具設計工作 企業的核心競爭力是什麽？ 如何樹立良好的執行心態 如何扮演正確的執行角色 課程目錄 執行中存在的主要問題 執行中的四大核心要素 樹立良好的執行心態 扮演正確的執行角色 使用系統的執行工具 形成科學的執行流程 課程目錄 執行中存在的主要問題 執行中的四大核心要素 樹立良好的執行心態 扮演正確的執行角色 使用系統的執行工具 形成科學的執行流程 * * 課程目錄 執行中存在的主要問題 執行中的四大核心要素 樹立良好的執行心態 扮演正確的執行角色 使用系統的執行工具 形成科學的執行流程 課程目錄 執行中存在的主要問題 執行中的四大核心要素 樹立良好的執行心態 扮演正確的執行角色 使用系統的執行工具 形成科學的執行流程 課程目錄 執行中存在的主要問題 執行中的四大核心要素 樹立良好的執行心態 扮演正確的執行角色 使用系統的執行工具 形成科學的執行流程 心態決定一切: ● 沒有正確的心態,就算用盡各種良法妙方也是徒勞 ● 成功的要素:7%能力,93%情商(美國加州大學研究 成果) 信念是什麽？ 相信自己能夠做成“好”事情 相信自己能夠做成“卓越” 體育運動員,站在領獎臺的那一刻,他(她)知道什麽 叫心誠 優秀的執行者:相信就能看見 佛家的誠-基督教的誠-儒家的誠 課程目錄 執行中存在的主要問題 執行中的四大核心要素 樹立良好的執行心態 扮演正確的執行角色 使用系統的執行工具 形成科學的執行流程 * * * * *
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