【DOC】-物流公司部门职责及部分岗位职责(超全).docVIP

物流公司部门职责及部分岗位职责(超全) ??接 单： 1、公路运输主管从客户处接受（传真）运输发送计划；2、公路运输调度 ??从客户处接出库提货单证。3核对单证 ??记 登： 1、运输调度在登记表上分送货目的地，分收货客户标定提货号码。2司 ??机（指定人员及车辆）到运输调度中心拿提货单，并在运输登统本上确认签收 ??调用安排： 1、填写运输计划。2、填写运输在途，送到情况，追踪反馈表。3、电脑 ??输单。 ??车队交换： 1、根据送货方向，重量、体积、统筹安排车辆。2、报运输计划给客户处， ??并确认到厂提货时间。 ??提货发运： 1、检查车辆情况。2、按时到达客户提货仓库。3、办理提货手续。4、提 ??货，盖好车棚，锁好箱门。5、办好出厂手续。6、电话通知收货客户预达时间。 ??在途追踪： 1、建立收货客户档案。2、司机及时反馈途中信息。3、与收货客户电话 ??联系送货情况。4、填写跟踪记录。5、有异常情况及时与客户联系 ??到达签收： 1、电话或传真确认到达时间。2、司机将回单用EMS或FAX传真回公司。 ??3、签收运输单。4、定期将回单送至客户处。5、将当地市场的住处及时反 ??馈给客户。 ??回 单： 1、按时准确到达指定卸货地点。2、货物交接。3、百分百签收，保证运 ??输产品的数量和质量与客户出库单一致。4、了解送货人对客户产品在当地 ??市场的销售情况。 ??运输结算： 1、整理好收费票据。2、做好收费汇总表交至客户，确认后交回结算中心。 ??3、结算中心开具发票，向客户收取运费。 ?? ?? ??物流公司部门职责及部分岗位职责 ?? ??部分岗位职责 ?? ??运务部各岗位职责 ?? ??① 运务副总经理 ?? ??1、全权负责各项运输和仓库的行政管理 ?? ??2、制订运务员工守则，上司批核后执行 ?? ??3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行 ??4、收集所有运输信息资料，呈交电脑系统部，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时网上查询 ?? ??5、制订运务部各项开支守则，给财务总监审议后呈交上司批核，以便执行 ?? ??6、授权各部运输包括空运、陆运，及仓库制订其员工守则，以审核后即时执行。 ?? ??7、运作成本控制，包括车队，空运费及仓库租金等 ?? ??8、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平 ?? ??9、制订专业仓库管理报表 ?? ??10、 危机性事故发生时，即时候命执行任务 ?? ??11、 提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册 ?? ??12、 组织一体概念，把运务人员及客户储运员工工作一起 ?? ??13、 编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交上 司审阅 ?? ??② 仓储主管 ?? ??1.协助运务副总管理运务部的各项业务工作； ?? ??2.负责总仓、分仓及各分公司仓库的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督； ?? ??3.负责总仓、分仓及各分公司仓库的规划工作，并负责实施中的指导与监督； ?? ??4.负责仓库租赁费用的核定工作； ?? ??5.负责各分公司及网点仓库的安全检查工作； ?? ??6.负责处理各仓库的突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案； ?? ??7.全面掌握库存滞销机的情况，并协助销售和售后共同完成库存滞销机的控制工作； ?? ??8.负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作，积极与采购一起向上游供应商联系，及时解决； ?? ??9.负责仓库出险后的索赔工作，积极协助保险公司工作，在最短的时间内得到赔偿； ?? ??10.负责随时掌握各分公司的库存情况，以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断； ?? ??11.全面协助IT部在公司内积极推广运用物流软件，并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨； ??12.对各分公司仓管的工作均有指导责任，并负责各仓管的考核工作； ?? ??1. 完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作； ?? ??③运输主管 ?? ??1.协助商运务副总经理管理部门的各项业务工作； ?? ??2.负责总公司及各分公司货运的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督； ?? ??3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督； ?? ??4.负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标； ?? ??5.负责物流费用的核定工作； ?? ??6.负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案； ?? ??7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须