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2、以人为本的目的是人尽其才 二、人才战略的核心是人才开发 1、由人力资源的使用转向人才资源的开发 2、由人才竞争转向人才辈出与共生 3、由人才垄断转向人才的不养而用 4、由人才低谷转向人才高峰的攀登 ①对现有的人际关系结构进行重新组合 现状:区域、家族、校友、战友、同事。 ②进行人才挖潜的大决战 ③建立人才开发的新机制 党的十六大报告提出,要“努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制,把优秀人才集聚到党和国家的各项事业中来。” 第一,树立人才开发的新理念。 第二,明确人才开发机制的总体思路。 第三,要完善人才引进机制。 第四,要完善人才评价机制。 第五,要完善人才选拔和任用机制。 第六,要完善人才激励机制。 第七,完善各类人才市场,把人才开发与市场经济和人才市场有机联系起来。 第八,由人事管理真正转化为人才开发。 人才开发战略要求打破传统人事管理的瓶颈,人事工作要转移到理解人、尊重人、关心人和促进人才开发的轨道上来,只有如此,才能由人事管理真正转化为新的人才开发。 三、人才战略呼唤人才开发大师 1、大众的觉醒:人人都是人才开发者 2、人才开发大师需要能力的高度优化 ① 拨开迷雾睁开伯乐的慧眼 ② 敞开海纳百川的无私胸怀 ③ 知识高度综合与融会贯通 ④ 经受丰富的人生阅历沧桑 ⑤ 具有良好的人际沟通能力 综上所述,我们要实施人才战略,就应该有一批人才开发大师。但是,人才开发不是少数圣贤的专利,而是伟大时代赋予我们每一个人的神圣使命。我们每一个人都有责任和义务开发自己的潜能,都应该训练一双发现人才的伯乐慧眼,更要有推荐人才的雅量。在人才开发的宏伟大业中,每一个人都做人才开发的实践者,都做追求成功的奋斗者。生命在于追求,生涯在于设计,价值在于开发。人才开发的宏伟大业蕴涵于我们每个人的实践之中,蕴涵于我们不断地自我超越之中,也蕴涵于我们追求未来的理想之中! 认识你自己,天生我才必有用! 站起来,我们都是巨人! 用稳健的步伐走出一条崭新的人生之路! 太阳每天都是新的! 往者不可谏,来者犹可追。 享受学习的快乐,追求成功和卓越! 祝愿大家的明天更加美好!谢谢! 2、个性不和谐导致的人际矛盾 3、思维方式不同导致认识事物的差异 4、修养不同容易产生矛盾 5、利益冲突容易产生矛盾 二、人际沟通促进人才开发 1、提高个人修养 ① 理解尊重他人 ② 学会换位思考 ③ 确立诚信之本 ④ 心灵坦诚敞亮 2、畅通信息渠道 ① 充分认识信息对于人际沟通的重要性 ② 具有及时获取、选择和处理信息的能力 ③ 把信息与信道和信源进行信息整合 三、驾驭矛盾促进人才开发 1、培养人际交往的能力 对谢家安关于人际交往的艺术适当借鉴和改造: (1)适当多开口讲话,但不要长篇大论,以免令人生厌。 (2)语言幽默诙谐与严肃优化组合。 (3)各抒己见,但不要强迫他人接受你的意见。 (4)在开会时,不要与你邻近的人交头接耳,以免有议论他人是非之嫌。 (5)不要炫耀自己的知识、权力、家庭和财富。 (6)仪态大方整洁,以朴素为美。 (7)与人说话时,真诚地注视着对方的目光。 (8)不要道听途说,人云亦云。 (9)不要取笑别人,以免伤害他人的自尊心。 (10)说话不要言过其实,自吹自擂,以免失去众人信任。 (11)学会对人微笑。 (12)勇于认错,坦露诚实与率真的人格。 (13)做了好事不要图报。 (14)要学会使用“谢谢!”以尊重他人的劳动与对你的关心。 (15)文质彬彬,从内容到形式和谐统一。 2、提高矛盾的预测能力 3、解决矛盾的三个层次 ① 未雨绸缪防患未然 此乃上策 ② 防微杜渐止于萌芽 此乃中策 ③ 矛盾激化冷静化解 亡羊补牢 其一是付出巨大的代价,终于解决了矛盾,但劳民伤财,损失太大;其二是矛盾难以解决,甚至可能引发更为严重的矛盾。此时亡羊补牢,尤其需要冷静处置,不要把复杂问题简单化。 第十章 选择环境与人才开发 一、创造顺境与人才开发 1、人才开发需要和谐的顺境 2、要认识顺境的相对性 二、战胜逆境与人才开发 1、对逆境成才的反思 2、战胜逆境的主体要素 ① 以美好愿象为精神动力 ② 以坚韧意志为人格支撑 ③ 以光明思维为未来导向 第一,在遇到挫折时,不拘泥于挫折,而是能够看到世界存在光明和黑暗的两个方面,因此,对任何事情都有一个公正客观的态度。? 第二,在遇到挫折时,不仅能够看到世界上有光明和黑暗,而且还能以发展的眼光,看到黑暗面向光明面转化的趋向。 第三,在遇到挫折时,不仅能够直接能看到
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