9.15-30中国游激励kpi考核说明-推广岗3..docVIP

9.15-30中国游激励考核说明方案 一、激励考核背景 为了保障大家的身心健康和提高大家的工作积极性，结合各个工作岗位的实际情况，特制订中国游激励考核方案。本方案以公平公正公开为原则，以各岗 任务达成为标准，确保各岗相关人能健康开心工作和持续增长业绩，为公司达成目标做出应有贡献。特推出如下激励考核方案： 二、激励考核时间 2012年9月15日至2012年9月30日 （特别说明：在这期间离职员工不在激励范围内） 三、激励考核目标 KPI指标 目标 满分 实际分值 新浪微博 新用户开发数：300 评论转发数：900 新增粉丝数：400 5 20 10 腾讯微博 新用户开发数：150 “全部转播和评论”：4500 新增粉丝数：800 5 20 10 站内论坛 新发帖子浏览量：3000 当月导入主站ip：300 20 10 说明：各项实际分值计算公式为 实际/目标*满分，超过满分项记为满分；记各项实际分值总和为M。 四、奖励措施 1.达标奖：95M≥85 济南市内一次旅游机会(含路费+景点票)，如若不想旅游，可折现作为奖金。 2. 优秀奖：100M≥95 山东省内一次旅游机会(含路费+景点票)，如若不想旅游，可折现作为奖金。 3. 特优奖：M=100 国内一次旅游机会(含路费+景点票)，如若不想旅游，可折现作为奖金。 五、举措及注意事项 1、由于各岗位具体KPI指标不一样，所以无需对比不同岗位的具体KPI，如对自己的指标有异议，请及时提出沟通； 2、激励考核期间的指标不计入月考核，与月考核无关； 3、为了保证激励考核的公平公正公开原则，个人所做的工作统计表均需要详细记录相关数据，便于提交，同时可要求查看他人的工作统计表，进行查证； 4、激励考核期间发现任何个人或部门有弄虚作假行为，取消其一切奖励，并视情况进行相应的处罚。 5、如确定选择旅游奖励，由于是公司活动，不能无故缺勤，确实因特殊情况无法参加旅游活动者，按旅游费用50%折算现金返还公司。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！