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- 2018-03-28 发布于湖南
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各部门绩效kpi考核表(kpi和_cpi).
生产中心KPI考核表 指标名称 权重(%) 考核标准 考核方式 考核频度 得分统计 生产产值 15% 达到或超过公司既定目标 万 产量计划完成率 % 达到100% 产品质量合格率 1% 达到____% 安全事故发生率 % 重大安全生产事故为0,一般性安全生产事故控制在____以内 10% 达到 %生产部门产量/员工 客户满意 10% 无因生产进度或产品质量引起的客户不满 培训计划完成率 % 考核期内达到100% 员工 10% 考核期内员工流动率控制在____%以内
销售中心KPI考核表 指标名称 权重(%) 考核标准 考核方式 考核频度 得分统计 销售收入 15% 考核期内销售收入达到____万元考核期内货款回收率达到____%% 达到____%10% 达到____%% 按时完成销售计划,达到% 市场信息收集及时、准确性 5% 开展市场调查,及时准确收集信息,形成市场调研报告 客户增长率 10% 达到 %以上,(考核期内新增客户/原公司总客户) 客户% 客户关系维护,客户满意率____%以上__%以下 客户培训指导覆盖率 5% 考核期内达到____%培训计划完成率 5% 考核期内达到100% 员工5% 考核期内员工流动率控制在____%以内___%
采购部KPI考核
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