品管员绩效kpi考核办法..docVIP

品管部人员绩效考核办法 一、目的 为明确岗位责任，加强和提升质检工作绩效和公司绩效，提高质检员的工作效率，增强企业活动，从而调动质检员的工作积极性，特制定此制度。 二、范围 本制度适用于电池组装厂全体品管人员。 三、细则 1、扣分细则如下表： 序号 扣分事项 扣分办法 扣分（分） 1 因个人原因于首件确认、巡检、进料检验等判断失误造成批量不良。 每批 30 2 制程出现批量不良，连续作业却可以返修的按操作时间扣分 8小时以上 30 6-8小时 20 4-6小时 10 3-4小时 5 制程出现批量不良，连续作业不可返修的按损失金额扣分 1万元以上 100 5千元-1万元 80 2千元-5千元 60 1千元-2千元 30 3 原料不良流入生产的，按照每批不良率扣分。 ＞2% 20 ＞1%-2% 10 ＞0.5%-1% 5 4 制程不良品流入下道工序，当月累计24Ah以下电池不得超过10台，24Ah以上(含24Ah)不得超过1台，超过部分台数扣分。 ＜24Ah 3 ≥24Ah 5 5 记录造假和不按规定做记录的按照份数扣分 造假/份 30 不按规定/份 3 6 统计及资料管理人员如出现资料丢失、统计数据错误等直接影响公司正常运作。 每次 30 7 当月出勤、缺勤。按照天数进行扣分 事假/天 5