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- 2018-03-28 发布于湖南
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安全生产管理目标的kpi考核规定及考核办法.
安全生产管理目标的考核规定及考核办法
为加强施工现场的安全生产管理,实现安全生产管理目标,落实岗位责任,本项目部研究确定了本年度的安全生产管理目标,以及目标的分解、考核规定及办法。
安全生产管理目标
确保文明优良工地,争创市标化、文明优良工地。
全年实现“五无”,即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌事故发生。
轻伤频率控制在1.5%以内。
根据JGJ59-99评分标准,每次检查得分在80分以上。
目标的分解、考核规定及考核办法
按照JGJ59-99安全检查标准,分为安全管理、文明施工、脚手架及“四口”防护、基坑支撑与模板工程、“三宝”、施工用电、物料提升机、塔吊、施工机共九项分项,并确定了每个分项的分值(见目标实施网络图)。
每一分项落实了责任人、实施班组及实施人,按JGJ59-99评分标准对每一班组及责任人进行考核,奖优罚劣。从而将安全管理总体目标由粗到细、由面到点,层层落实到每一个班组及责任人。
根据项目部制定的每次检查得分在85分以上的目标,目标考核分优良、合格、不合格三个等级,对每一分项进行检查评分与考核。分项得分占分项满分的85%以上的班组责任人评为优良,75%以上的班组及责任人评为合格,75%以下的班组及责任人评为不合格。
项目部每月一次按GJG59-99评分标准对每一个班组及责任人进行检查评分、考核,并作考核记录。考核达到优良等级的按规定给予奖励,不合格的按规定给
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