仓储管理实务教学课件作者第三版梁军+习题答案仓储管理实务第三章货仓的规划2章节幻灯片.pptVIP

一、仓库主管的岗位职责 仓库主管是仓库的主要负责人，担负着仓库的全局工作。 仓库主管的岗位职责主要包括： 　　（1）制定仓库物资最低库存量的申购计划，做到库存合理，不积压资金； 　　（2）对仓库物资的保管和收发负有重要责任，加强控制、审查各部门领用物资审批手续和数量，严格把关，合理使用物料，降低消耗； 　　（3）督促、监督仓管员严格把好物资进仓验收手续； 　　（4）切实贯彻物资管理制度，督促部属加强对库存的管理、检查，落实防火、防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉坏等安全措施和卫生措施，保证库存物资的完好无损，物资的存放顺序井然有序，美观大方； 　　（5）经常了解各种物资的使用情况，及时提出意见，供公司领导和职能部门参考使用； 　　　　 　 （6）定期地抽查，检查物品与登记是否相符，帐卡是否相符，帐帐是否相符； 　　（7）妥善管理好公司的财产物资，属于家具、用具或固定资产的物品要专帐登记。做好物资的收、发、存、报损等手续，定期进行盘查； （8）按制度要求及时填报收、发、存月报表； 　　（9）加强仓库的财务管理，定期地进行财务分析，根据利润、成本、资金的合理使用等进行业务调整，制定仓储经营方案，不断提高仓储企业的经济效益； 　　（10）对下属的业务素质和能力进行经常性地培训和指导，不断地提高下属的工作能力和业务水平。 二、岗