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PAGE 1 PAGE 1 全国市场营销经理资格认证材料之三 全国市场营销经理资格认证 职业经历自述分析表 姓名 身份证号码 职业经历自述分析表说明 一、填写《职业经历自述分析表》是搜集有关资料，对自己的职业经历、工作过程进行总结、分析的过程。 二、《职业经历自述分析表》中所称“工作任务（项目）”是指一系列独立的工作或一个阶段的工作。 三、《职业经历自述分析表》只提供了针对1项（或1个阶段）工作任务（项目）的分析结构，参加认证人员结合自己的职业经历至少要对1项（或1个阶段）工作任务（项目）进行分析，也可以自行复印表格，对多项工作任务（项目）进行分析。 四、填写《职业经历自述分析表》应以本人职业活动实际经验、在组织中职位职责实际状况为基础，相对于《职业经历自述分析表》的项目内容，本人职业经历中尚不具备相关经验、尚未承担相关职责，则该项内容应予省略。 四、填写《职业经历自述分析表》有关内容时应当参照《市场营销职业人员行为测评量表》的内容说明和结构要求，力求以客观的描述性、说明性语言进行表述。 五、填写《职业经历自述分析表》时如果栏目空间不够，可以另附加页并注明对应栏目。 六、关于《市场营销职业人员行为测评量表》的说明。 （一）《市场营销职业人员行为测评量表》是本项目全国评审专家团成员用以对参加认证人员提交的职业经历自述分析材料进行分析和评价的主要测评工具。 （二）《市场营销职业人员行为测评量表》是根据职业行为要素（表中横向栏目）和职业活动内容（表中纵向栏目）设计的行为分析量表，用以对特定职业活动进行准确描述和深入分析。 （三）测评量表中每项内容含义不同，对每一项内容一般按3级权重赋予分值，即1、2、3分，以不同的分值表示对该项活动职位职责、职业能力、经验水平、观念和知识、工作结果等方面的评价。 （四）评审专家团成员运用测评量表对参加认证人员提交的职业经历自述分析材料进行逐项分析和评价，对于职业经历自述分析材料没有表明的项目内容，或者即使表述但与综合来看的实际经验、职责状况不贴近的项目内容不评价分值。参加认证人员提交的测评量表经百分制换算后的总分值×20%是其在本部分的评价成绩。 附：《市场营销职业人员行为测评量表》及职业行为要素概要。 市场营销职业人员行为测评量表 思维过程 决策能力 信息交流 人际活动 例外处理 工作结果 （合计分值） 工作计划、目标制订 资源预算、财务核算管理 人力资源配置和管理 组织内部协调、沟通、学习 工作、任务过程控制和检查 市场调查研究和相关分析 作业流程、系统运行管理 产品（服务）组合、开发管理 价格政策、定价管理 渠道开发、构建管理 促销、品牌、传播管理 销售、服务、物流管理 顾客沟通和关系管理 信息、情报系统管理 相关技术开发、运用活动 （合计分值） 在《市场营销职业人员行为测评量表》中，职业行为要素（表中横向栏目）具体含义如下： 1．思维过程。主要是指从事活动的思想方法、逻辑方法、理论模式、分析工具、技术方法的应用等。 2．决策能力。主要是指职位权责、管理幅度、在流程或程序中的作用、需经常处理的问题等因素。 3．信息交流。主要是指从何处接收什么信息、如何处理信息、向何处发出什么信息等过程中的因素。 4．人际活动。主要是指组织内部工作交往和群体关系、组织外部工作交往对象和内容等。 5．例外处理。主要是指在工作过程中对偶发因素、非常规事件的判断以及应对方式、方法等。 6．工作结果。主要是指从事活动所达到的效果、效率、效益、统计、财务核算等指标，以及存在的问题。 职业经历自述分析表 简历部分 职业（工作）简历 起止时间 工作单位（服务机构） 承担职务 工作任务（项目）分析部分 工作任务（项目）Ⅰ 时间 职务或职责 证明材料 （可附后） 工作任务（项目）概况 工作情景或项 目 背 景 （注：工作情景或项目背景主要是指所在组织或从事项目的总体情况的描述，包括组织规模和结构、所处行业、活动（业务）范围、活动（经营）方式、活动地点和场所等各项环境因素。） 项 目 计 划 方 案 概 要 项 目 实 施 过 程 概 要 项 目 效 果 和 问 题 分 析