4－领导者之剑--问题分析解决与理性思维-2013.docVIP

《领导者之剑》--问题解决与理性思维 【课程简介：思维方法在许多知名的国际企业中被认定是经理人的之一，“问题解决”是管理实务中最负盛名、最具实用性的深度思考训练！它能帮助您、团队、企业有效地制定高质量的决策，系统地解决问题，建立共同的管理逻辑和语言并使团队达成共识。目前，已经采用这套方法的公司包括惠普、戴尔、IBM、微软、甲骨文、杜邦、西门子、联合利华、明基电通等课程目：讲解观看录像模拟练习、美国 制定行动计划 一般计划的的特点 如何制定专案计划 预防问题与应对措施 演练：如何制定周密的计划 七、实施方案的落实与标准化 追踪的要点和对象 检查效果与反馈 总结与标准化 总结经验、标准化、制定一套文件固化 实例展示：某公司的标准化后的管理制度 八、常见的典型的两大类问题的解决办法 领导人的问题 激情、能力与积极性 心态与习惯 实例：如何改变习惯的实例 管事的问题 案例分析：制度能够持之以恒地执行的秘诀 课程内容回顾，学员订立后行动计划表