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《企业仓库管理实务》 主讲:朱建农 【课程背景】 据统计，仓库存储的物资成本占公司总成本的70%左右，对于生产加工企业来讲，物料成本在产品成本中的比重更高，所以，作为一个企业的仓库管理员，应该了解如何管理好企业的资产、保证公司物流的顺畅、提高企业的运营效率。 【培训对象】 财务主管、物流仓库主管及仓管员、生产主管等。 【培训时间】 1～2天（可根据需要调整内容） 【培训目标】 准确的理解仓库管理的目标、职能以及仓管员在日常工作中的作用及职位要求 了解设计、规划仓库系统需考虑的因素、工作步骤和可行性分析 掌握仓库管理的重点、原则，以及仓库管理的运作流程 学会如何进行现场管理，掌握相关的方法、工具和技术 学习如何与采购、计划和销售部门进行有效的沟通和协作 了解仓库成本的构成、计算，学会如何控制成本 〖课程大纲〗 企业仓库管理存在的问题 仓库管理的概念 1、仓库的概念 2、仓库管理的主要内容 3、仓库的作用和目标 4、仓库管理的原则— 五三五防 5、保管员的五大素质要求 6、保管员的十大工作职责 7、仓库管理的主要绩效指标（KPI） 仓库与其他部门的关系 仓库与各部门间的关系 仓库在供应链中四大角色 仓库如何为生产提供服务 仓库如何为销售提供服务 仓库的日常管理 1、仓库作业区域规划 2、仓库的堆码作业管理 3、仓