从技术走向管理特训班大纲---马永志老师.docVIP

《从技术走向管理》 ——管理干部必备的八项技能训练 一、课程背景： 随着企业领导层，尤其是企业“一把手”地不断学习与培训，企业老板及核心高管的经营思路和管理理念普遍有了大幅的提升；但当他们想在企业中推行先进、科学的管理时，却发现原有的中基层管理团队，因为固有的习惯和缺乏系统管理培训，已经与企业发展要求的差距越来越大！这种首脑与中层干部能力脱节的状况，已经严重阻碍了企业更大的发展。 另一方面，中层干部处在企业管理金子塔的中间，担负着承上启下的重任，同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力，对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下，中层干部的综合管理能力提升已经迫在眉睫！ 为了满足企业在中层管理者培训方面“务实、高效、系统”的要求，以马老师为核心顾问团队特别依据企业中层干部实际情况，打造出中国第一堂针对企业中层实战管理品牌课程：《从技术走向管理》！ 该课程以一个中层管理者必备的八项管理技能为核心模块展开。通过课程学习，学员将系统掌握以下八大核心管理技能： 角色认知：做好管理角色认知与定位，明确管理者职责，增强职业化。 时间管理：提升时间管理效率，避免忙而无效，只有苦劳，没有功劳。 高效沟通：提高沟通水平与技巧，创建良好沟通氛围，提高管理效率。 目标管理：学习如何制定目标，分解目标，落实目标，掌握目标达成的方法。 员工激励：激发下属积极性、主动性，减少管理