安老师《招聘技能提升》.docVIP

招聘技能提升训练 【培训师】：安新强 【培训时间】：1-2天 【学习对象】：人力资源管理者 【课程目标】：通过本次课程的学习，帮助学员了解人事工作的各大模块工作内容，掌握其基本的工作技能和工作开展方法，在企业中能够胜任人事专员、招聘专员等工作岗位。 【培训方式】专题讲解/案例分析/分组研讨/角色扮演/现场练习/视频观摩/游戏互动【课程大纲】 第一讲：人力资源实务技能必备的基础知识 一、人力资源职业现状和将来，该职业发展路径和规划 二、人力资源服务行业概况、劳动力市场、人才市场 三、HR六大职能内容简介、区别和联系 四、人力资源管理地位、和企业管理的关系 五、组织架构、工作分析、岗位设置、岗位说明书 六、人力资源软件、人力资源成本、人力资源系统 第二讲：招聘工作在企业中的地位和作用 一、招聘系统与员工绩效的关系 二、员工绩效与企业绩效的关系 三、招聘流程 四、招聘环节HR与直线经理的分工协作 五、总结：招聘工作在企业中的地位和作用 第三讲：面试之前的招聘管理 一、如何制定招聘计划 二、如何制定招聘方案 三、如何制作招聘广告 四、如何选择招聘渠道 1、内部招聘 （1）内部招聘的流程（2）内部招聘的四种形式（3）内部招聘的五项注意 2、外部招聘 （1）外部招聘的渠道选择技巧（2）外部招聘渠道的适用对象 3、内外部招聘的利弊分析4、校园招聘及注意事项（1）时机选择（2）应届生