XBGL-03心本管理的探索与应用1.3.docVIP

企业品牌胜任力之—— 用案例说话—心本管理的探索与应用 【课程说明】 作为管理者的您： 在面试员工时，是否被他的外在表现所迷惑？ 在管理员工时，是否为他的不负责任所气愤？ 在完成目标的同时，如何化解自身的焦虑？ 在处理突发事件时，如何从容不迫的解决？ 面对以上种种，再加上公司体制问题以及各种人为的冲突事件，令很多管理者们感到焦虑重重，烦心不已，需要寻求更高明的问题解决之道。其实每一个人都有自己的为人处事之道，都在无意识的应用心理学，如果把自己的经验纳入到心理学的框架中予以梳理，应用起来必将事半功倍，得心应手。 本课程将共同探讨心本管理的模式，探讨如何更有智慧的解决人的问题。所谓心本管理就是把心作为根本来管理，即要由心出发，不仅要尊重人的内心感受，而且要善于影响人的心灵，从而完成由外在影响转化为管理者与员工心灵内在的自觉交流，由物质激励转化为满足内心的需求，由外化的压力转化为内在的成长动机。 管人先管心，管理就是管控目标与梳理人心相结合；个人的职业化素养提升与心理素养提升相结合；管理工作本身是悦己度人的工作，在协助他人的同时也可以完善自我的成长。 【课程收益】 我们用案例说话，聚焦企业管理人的种种困境； 我们用案例说话，关注冲突事件，把脉疑难杂症； 我们用案例说话，用心理学的视角透视问题并提供解决之道； 我们用案例说话，提升管理者的觉察力与敏感度； 我们用案例说话，挖掘心灵能量，使自