打造生态社区银行--李锋.docxVIP

打造生态社区银行【课程前言】：社区银行起源于美国，典型代表为“富国银行”，其运营与管理的模式被中国银行业人士颇为称道！殊不知，在上世纪的八十年代，中国也曾出现了社区银行的雏形——分理处。但由于分理处物理网点功能的限制，加之产品结构及运营模式的不足，导致了“原生态社区银行”退出了历史舞台。时过境迁，中国银行业在新一轮的改革中，发展社区银行的呼声日益加高，也已成为金融改革热点的话题之一。无论从监管层面、银行业操作层面，对于“似曾相识”却又“再入江湖”的社区银行有着诸多疑问与憧憬。既希望通过“跑马圈地”进行末端的扩张，又顾虑运营模式的改变对原有体系产生的冲击。事实上，社区银行的建设是复杂化的，不能单纯从现有银行业的操作模式进行简单的拷贝，需要具备“智慧、跨界、整合、突破”的思维模式不操作手段。可参阅李锋老师畅销书《社群营销——终端一公里的战争》！【培训对象】社区银行客户经理、网点主任、理财经理等银行营销人员【培训时间】2天，12课时【课程大纲】第一部分：似曾相识与再入江湖一、似曾相识——国内社区银行的前生1.80年代的分理处2.90年代的上门服务3.00年代的会议营销二、再入江湖——国内社区银行的今世1.跑马圈地的社区银行2.单兵战术的社区银行3.盲目跟风的社区银行4.简单复制的社区银行5.后续乏力的社区银行第二部分：社区银行的典范——富国银行的“蝶变”一、富国银行发展战略五大支柱1.以