打造卓越中层大纲--马永志老师.docVIP

《打造卓越中层》 ——物流行业课程大纲 一、课程背景： 中层干部处在企业管理金子塔的中间，担负着承上启下的重任，同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力，对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下，中层干部的综合管理能力提升已经迫在眉睫！ 为了满足企业在中层管理者培训方面“务实、高效、系统”的要求，以马老师为核心顾问团队特别依据企业中层干部实际情况，打造出中国第一堂针对企业中层实战管理品牌课程：《打造卓越中层》！ 该课程以一个中层管理者必备的管理技能为核心模块展开。通过课程学习，学员将系统掌握以下核心管理技能： 角色认知：明确管理者不同角色职责，改善管理心态，增强职业化。 高效沟通：提高沟通水平与技巧，创建良好沟通氛围，提高管理效率。 员工激励：激发下属积极性、主动性，减少管理成本，提升管理效益。 领导能力：提升学员的领导力，并学习如何教练、培育下属。 团队管理：学习打造一支高效团队的核心策略，提升团队凝聚力、执行力！ 二、课程对象：部门经理、主管、班组长 三、课程时间：一天（7小时） 四、课程讲师：马永志 老师 五、课程特色：实战管理方法、经典案例分析、全程互动讲授、先进理念导入 六、课程大纲：可根据企业实际需求，适当增减培训模块 能力模块一、角色认知 一、认识自己，做成功的管理者 1．中层管理者的核心价值 2