互联网+时代产品经理能力模型—讯飞易听说总裁刘舒.pdf

人人都是产品经理是什么（ ） 中国最大、最活跃的，以产品经理、互联网运营为核心的学习、交流、 分享社群，集媒体、教育、招聘、社群活动为一体，全方位服务产品运营人。 人人都是产品经理旗下有三大业务品牌： 产品经理、互联网运营 产品经理、互联网运营 产品、运营 媒体平台 技能培训平台 求职招聘平台 扫码回复“福利” 领取专属资料包 起点学院（ ） 互联网专业技能提升学习的社群，是人人都是产品经理社区旗下的教育平台。 起点学院拥有业内最强的师资力量，导师全部来自BAT产品一线总监级别以上，全部具 有丰富的产品实战经验。 起点学院线下精品课程：产品经理实战训练营 ，互联网运营实战训 练营 ，产品总监修炼之道 ，Axure实战训练营等。 扫码了解起点学院课程详情 刘 舒 讯飞易听说执行总裁 浙江大学硕士，曾就职于微软、腾讯、阿里巴 巴以及欢聚时代等全球知名互联网企业，并参 与主导了包括腾讯地图、阿里云平台以及联想 手机应用商店等多个著名互联网产品平台的开 发运营工作。其中，作为联合创始人运作的微 会APP ，运营仅一个季度实现DAU过千万。 互联网 +时代 产品经理能力模型 主讲人：讯飞易听说执行总裁@刘舒 商业能力 逆转思维，回归商业本质 互联网产品的目标 功能 用户量 活跃、留存 商业化 做有趣的功能 让很多用户使用 打造高频场景 开发广告位 提高活跃 联运游戏 运营提升用户留存 卖货 互联网+时代需要逆转这个思维链 公司的价值 上市公司 公司价值(VALUE) = 市盈率(PE) × 利润(PROFIT) 非上市公司 （一种理性的估值） 公司价值(VALUE) ∝ 现金流折现(DCF) Tencent (2015) • QQ月活：8.53亿 } 12亿(MAU) PROFIT ∝ MAU(DAU) • 微信月活：6.9亿 VALUE ∝ MAU(DAU) • 全年收入：1028亿 →月活人均贡献收入= 7元 • 全年利润：291亿 → 月活人均贡献净利 = 2元 互联网的泡沫 利润 (DCF) ∝ （收入— 成本） 用户获取成本上升 用户活跃成本上升 用户收入被分流 • 2012 • 2012 • 2012 红利期 CPA = 0 满足功能就能用 每个小分类只有一款精品游戏 • 2013 -2014 • 2013 -2014 • 2013 -2014 CPA = 1.5–2.0元 在竞品中出众 每个小分类5-10款精品游戏 • 2015 • 2015 • 2015 CPA =