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合肥市招标投标管理
系统建设方案书
免费技术支持电话:800-8282433
目 录
一、 项目背景 5
二、 信息化现状 5
三、 信息系统建设目标和设计原则 6
3.1 系统目标 6
3.2 设计原则 6
3.2.1 标准性原则 6
3.2.2 开放性、互联性原则 7
3.2.3 先进性、成熟性原则 7
3.2.4 可扩展性原则 7
3.2.5 安全性原则 7
四、 系统总体设计 8
4.1 系统开发框架 8
4.2 系统整体架构图 8
五、 系统需求概要 9
5.1 集中采购管理系统 9
5.1.1 网上竞价管理系统 9
5.1.2采购特邀监察员管理系统 10
5.2 建筑工程招投标业务管理 10
5.3 产权交易业务管理系统 11
5.4 土地(矿产)资源交易业务管理系统 12
5.5 供应商管理系统 13
5.6 中介机构管理系统 13
5.7 评标(评审)专家管理系统 13
5.8 业务数据统计分析系统 14
5.9 办公自动化系统 14
5.10 中心门户网站 14
六、 业务系统具体功能描述 15
6.1集中采购管理系统 15
6.1.1功能概要 16
6.1.2 采购计划受理 16
6.1.3 采购方案拟定 17
6.1.4 采购信息发布 18
6.1.5 网上报名 18
6.1.6 评委管理 19
6.1.7 组织评标(评审) 20
6.1.8 合同管理 22
6.1.9 中标(成交)公告 22
6.1.10 情况反馈 23
6.1.11 投诉管理 23
6.1.12 统计查询 23
6.2网上竞价管理系统 24
6.2.1功能概要 24
6.2.2网上竞标信息发布 24
6.2.3网上竞价 25
6.2.4 网上定标 25
6.3 招投标管理系统 25
6.3.1功能概要 25
6.3.2项目报建 26
6.3.3招标申请 27
6.3.4项目招标管理 28
6.3.5开标、评标、定标管理 31
6.3.6中标管理 34
6.3.7合同管理 34
6.3.8 统计报表 35
6.3.9专业工程管理 35
6.3.10 与评标系统接口说明 36
6.4企业库管理系统 36
6.4.1采购供应商管理系统 36
6.4.2建筑企业管理 38
6.5专家管理系统 43
6.5.1功能概述 43
6.5.2专家信息管理 43
6.5.3 专家评审项目管理 43
6.5.4专家信用档案管理 44
6.4.5专家考核管理 44
6.5.6统计信息 45
6.6代理机构管理系统 45
6.6.1功能概述 45
6.6.2代理机构资质申请管理 45
6.6.3 代理机构招标项目管理 47
6.6.4 代理机构资质变更管理 47
6.6.5代理机构资质年检管理 47
6.6.6 代理机构资质审查管理 48
6.6.7 代理机构信用档案管理 48
6.7 招标单位管理系统 48
6.7.1功能概述 48
6.7.2招标单位信息管理 48
6.7.3招标单位工程项目管理 49
6.8 采购特邀监察员管理系统 49
6.8.1功能概述 49
6.8.2特邀监察员信息管理 50
6.9 办公自动化系统 50
6.9.1系统首页面 50
6.9.2公告通知 51
6.9.3外出留言 51
6.9.4评标室管理 51
6.9.5人事管理 51
6.9.6车辆管理 52
6.9.7公文管理 53
6.9.8公务邮件 56
6.9.9通讯录管理 58
6.9.10工作日程安排与提醒 58
6.9.11工作计划 59
6.10 中心门户网站 60
6.10.1栏目框架 60
6.10.2内容管理方案 61
6.10.3功能模块描述 62
6.10.4网上办事 71
七、 系统安全性 76项目背景
为更大限度地激活市场要素、整合资源,加强市场监管、降低交易成本,最大限度地在市场操作中体现公开、公平、公正,从源头上预防和治理腐败。合肥市集中各类招标投标交易活动,形成统一的招标投标有形市场,建立集中招标投标管理体制,成立招标投标管理委员会办公室及招标投标中心,负责行使对全区招标投标工作的具体实施,行政监督和管理职能。
政府采购、建设工程招标投标、行政资源和社会公共资源采购信息化,即利用信息化建设等手段提高职能管理和职能服务水平,市招标投标的大势所趋。合肥市招标投标管理委员会办公室,为维护国家和社会公共利益,提高招标投标过程中的效率及透明度,在合肥市政务信息化建设的大背景下,拟建设“合肥市招标投标管理信息系统”,目标和任务是保证招标投标工作的公开、公平、公正,为招标方、投标人、监管部门提供有效的服务,通过信息化技术,提高工作效率,减少因大量资料查找、数据统计带来的时间消耗。同时为有不同需求的招标方、投标人、监管部门提供特定的业务功能。整个建设过
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