店铺突围——数据化运营规划计划书.pptx

  1. 1、本文档共104页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
店铺突围——数据化运营规划计划书.pptx

店铺突围——数据化运营(上) ;;;;流量贵;拍脑袋;;;第一步:采集数据魔方行业关注人数;第二步:行业关注人数数据处理(1年);第二步:行业关注人数数据处理(半年);分析行业市场总量及其变化趋势 根据成长曲线走势,可以算出每段时间的年均增长率 判断市场是所处的发展阶段:快速导入期、成长期、成熟期及衰退期 成长期的市场一般,蕴含机遇,应扩展分销渠道,快速市场占领市场,形成规模优势 成熟及衰退期则危机四伏,此时企业应紧扣品牌定位,市场细分,以差异化的产品为主要策略;行业机会分析——从数据看前景;分析各行业结构的占比及其变化趋势 找到发展中的行业机会;第一步:收集各子类目列年占比数据;第二步:数据整理生成报表;第三步:分析报表;思考;第一步:收集淘宝/天猫关注人数数据(半年);第二步:行业关注人数数据处理;行业机会分析——从数据看前景;淘词分析—确认品牌类目化程度;竞品商品分析—品牌确认;竞品商品分析—店铺确认;竞品商品分析—店铺确认;竞品商品分析— 大数据手段分析;竞品商品分析— 大数据手段分析;竞品商品分析— 大数据手段分析;竞品商品分析— 大数据手段分析;演练:;行业机会分析——从数据看前景;价值链分析;;传统与实体品类规划差异?; ;产品矩阵-科学品类规划;;;产品矩阵-科学品类规划;;;;;侧翼款基本属于利润较高,被关联性较强的产品;体验款基本属于性价比超高,复购率高的产品;产品矩阵-科学品类规划;;;;;;演练:;;;问题:你对王牌产品的理解?;王牌产品特性;;顾客接受度;DT时代,大淘宝早已对顾客的消费行为进行了深度分析。市场上各品类的买家成交价格分布,各价格分层下人群数量,已经形成。;;;各价格带成交人数;关注成交指数人均购买量;案例:面膜市场各价格段顾客接受度;性价比;;;利润;加价率如何得出;一款面膜成本8.4,全年公司完成销售任务,经营成本预计10个点(来源财务计算),营销费用12个点,公司期望最终有20%的利润?对应到面膜这款商品上,加价率以及售卖价格可以定在多少?;案例;;商品功能材质;工具:数据魔方-属性分析;;包装赠品;买家体验法;评价分析法;;;评价导入表格后;对评价按好评、差评、关注点进行分类;;;;仰卧板现在卖的很火,前几名都万件左右!我要不要做?;;哪里查看品类趋势数据?;哪里查看品类趋势数据?;了解顾客需求变化;14年全年品类突破计划; 案例; 案例;演练:;总结:;

文档评论(0)

yuzongxu123 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档