结构是系统内部各组成部分之间相互联系、相互作用的方式。 企业文化冰山结构则用来说明企业文化有两种基本的构成部分,表面上看得见的是企业成员表现出来的具体行为,而支持这些具体行为的是更深层次的东西,是企业员工心灵深处看不见的观念、共有价值观、宗旨和行为标准。它集中体现了企业文化的物质层和精神层对员工和企业组织行为的要求,规定了企业成员在共同的生产经营活动中应当遵守的行为准则;物质层是企业文化的表层部分,是企业创造的物质文化,是形成企业文化精神层和制度层的条件。 一、企业文化显隐结构 根据企业文化在组织中的表现形式的不同,可以把企业文化划分为显性结构和隐形结构两个组成部分。 美国学者帕米拉·路易斯、斯蒂芬·古德曼和波特利西亚·范德特的企业文化冰山结构是对企业文化显隐结构最形象生动的描述,如图5.1所示。 二、企业文化主亚结构 企业文化共同体并非一个单一同构体的集合,而是一个存在着丰富文化创造力的组织文化共同体。 三、企业文化四层结构 目前国内学者普遍认同且影响最为广泛的是企业文化的四层次结构,即物质文化、行为文化、制度文化、精神文化四个层次,这种结构由内而外是由四个同心圆组成的,因此,也被国内学者形象的称之为“同心圆”模型,如图5.2所示。 四、企业文化7S结构 7S结构结构理论是由查理德·帕斯卡尔和安东尼·阿索斯在他们合著的《日本的管理艺术》一书中提出
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