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库存管理可以使成本如此降低!.pdf
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Nov 2008Nov 2008
前言
几乎所有生产商品并进行销售的工厂,从生产到物流的各环节都注重低成本操作。
另外,批发商品并进行销售的批发企业和零售企业,也同样关注由采购到销售各环节的低成
本化。
为了实现低成本的操作,至今为止各企业大都采用,调拨、生产、物流各部门分别执行成本降
低的活动。
可是,即使各部门分别实行最适化,但在公司全体的成本削减程度上却达不到很大效果。
在这里出现了,称为【后勤管理】的概念。
简而言之,综合考虑整体最适化是为了公司整体成本削减。
并且,并且,为为了了实现实现后勤管理最重要的是后勤管理最重要的是库库存管理技存管理技术术。。
本篇文章将介绍,通过库存管理的改善来实现大幅降低成本的案例。
这些案例中出现的公司,生产成本和物流成本的降低已经推进到相当高的层次,成本降低余
地已经几乎没有了。
可是,换个角度来看,您就会发现成本其实还有更大的降低空间。
目次
1. 消消费费品批品批发发A公司公司 ( 日本日本)
消消费费品批品批发发 公司公司 日本日本
~库存降低55%,多余资金用于购买公司股票~
2. 消費消費品工厂品工厂B公司公司 (中国中国)
消費消費品工厂品工厂 公司公司 中国中国
~通过库存管理的精致化,降低20%物流成本~
3. 零部零部件生件生产产工厂工厂C公司公司 ( 日本日本)
零零部部件生件生产产工厂工厂 公司公司 日本日本
~通过使用配送中心降低库存空间,可以降低30%的物流成本~
消费型批发A公司
~~库库存降低存降低55%55%、、多余多余资资金用于金用于购买购买公司股票公司股票~~
(日本)
一直以来的操作模式(1)
年销售额:4亿元 送货1次/天
经营品种:健康食品
经营品种数:約200个品种 送货3次/月
库存金额:约1亿元
送货2次/月
・ ・ ・
・ ・ ・
・ ・ ・
生产工厂 工厂仓库 A社仓库 零售店
(5间) (12间) (24间) (5,000家)
平均平均库库存天存天数:数:90天天
平均平均库库存天存天数:数: 天天
一直以来的操作模式(2)
A公司的平均库存天数为90天。
可是仔细研究每种商品,它们的库存天数是杂乱无章的。
其中,竟然有将近一年都没有卖掉的商品。
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