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导入BI的成功模式v7.pdf
导入BI系统的成功模式与方案
报告人 :孙万钧
副总裁
Solvento集团
2009/3/30
Solvento Confidential
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大纲
p企业导入BI的目的
p几点迷思
p成功导入BI的关键要素
p企业常见的挑战与对BI的需求点
p现阶段的BI需求
p我们的建议
p导入BI的阶段工作
p案例介绍
p我们的专业团队
pSolvento 集团介绍
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企业导入BI的目的
运营目的
创收
增利
避险
策略目的
控管 :强化企业的控管能力
透明 :让内部的运营更透明
例外管理:可以做好例外管理,减少可能的风险或损失。
重点管理:让 KPI管理成为容易的事
绩效管理:做好数字化的绩效管理,
决策支持:加决策速度与品质
执行力:提高执行能力
发展策略:为未来的MA策略做准备
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导入BI能给企业带来的直接好处
建立统一的 表分析工具和平台,连 和整合各应用系统和数据源
追求资讯产出的效率化,一致化,正确化,攸关化,及时化,安全化,层
次化
效率化:报表自动化,减少IT和业务人员在报表处理的时间
一致化:统一报表版本,减少部门的沟通障碍
正确化:强化报表版本管理,减少查找和管理的成本;提高数据
的质量
攸关化:及时提供异常和例外报告,避免可能的运营风险
及时化:提供及时的优良资讯,让企业能更快的做决策和解决问
题
安全化:提高资讯处理的安全,避免不必要的资料传递给无关的
人
层次化:不同的人看不同的报表,做不同的分析,用不同的KPI衡
量绩效
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大纲
p企业导入BI的目的
p几点迷思
p成功导入BI的关键要素
p企业常见的挑战与对BI的需求点
p现阶段的BI需求
p我们的需求建议
p导入BI的阶段工作
p案例介绍
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