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实战：互联网变现与计算广告 论文类别：计算机 - 互联网研究 上传时间：2015/10/17 15:09:00 论文作者：未知 (中讯)今天借这个机会从我们做计算广告的角度谈一谈，对大数据大家像盲 人摸象一样。我谈一谈我对数据的理解。所以我的题目叫做互联网变现和计算 广告，谈他们两者之间的广告。 我们还是从一些不太严肃的风格开始，这是我在空号里面写的一个文章，二 十一世纪还是什么一个杂志让我写一篇文章，谈谈互联网思维，我想了半天， 因为我一直在互联网行业里面干，互联网思维是什么？我指的是中国的市场， 中国市场我总结了三个点： 第一，不要钱，和我今天这本书直接相关。互联网上最核心的一点商业模式 的东西是免费倾销加后向变现的商业模式。嘀嘀、快的的模式不客气的讲就是 倾销，但是不是每一个企业倾销完了都能够活下来，或者能够长大，企业在用 倾销的方式获得了市场占有率以后，由于你推的是免费产品，怎么挣钱呢？就 要大量用到后向变现的方式，后向变现就是把我免费产品获得无形资产变成钱 的过程。 我总结了三种资产： 第一，流量，别人在用你的APP 的时候你可以顺便在上面放一点东西，夹一 点私活。流量通过广告变现大家都明白。 第二，数据，大家都是奔着大数据来的，肯定对这一点很有兴趣，数据怎么 变成钱呢？数据能不能挣钱，会有很多人问这个问题，我觉得这个问题特别可 笑，数据不仅挣钱，而且是规模化的盈利，这件事情已经不是这两年才发生的 事，这是十年前就已经发生的事情。为什么现在大家还在讨论数据能不能挣 钱，这说明很多大数据领域的人并没有真正研究过去在互联网里对数据的使用 方法和变现手段。 有一个规律：一切规模化、个性化传递信息的商品，它的售价都会趋向于边 际成本，一个网站或者一个APP边际成本是多少，每多服务一个用户，他应该 付出的额外成本是多少。边际成本应该是零或者是很小一个数，很自然的这些 产品的定价都应该是免费的。其他的商品，比如说电视，乐视的电视是多少钱 销售的？毛利为零，甚至是负毛利销售，他有非常明确的后向变现的手段，不 要担心他挣不到钱，他只要能够做到一定规模，挣钱是板上钉钉的事情，他挣 的方式是先进的方式，别的方式会被他的所打败。手机很明显也会趋向于零毛 利的销售。有一些牌子的手机现在毛利已经很低了，甚至是负的，这都不奇 怪。 还有一些大家可以去探讨，比如说电影，我坚定的认为电影的票价绝对应该 是零，这件事情什么时候会发生？以我最保守的判断，绝对不会超过十年。它 的原理是，比如说最近有一个片子叫 《港囧》，之前一部叫 《泰囧》，它的票 房非常好，等于卖给了三千万人，三千万人对于大众喜闻乐见的方式来说，太 少了，如果我们用免费的方式把它变成三亿人看，后端产生的商业价值难道仅 仅是十个亿吗？ 可是问题就来了，如果我们仅仅把前端的商业免费了，后端的变现我们不掌 握，你的片子就白亏了，所以后端变现的体系是非常重要的。我本人也看过一 些电影，包括植入的广告，包括各种形式，他们从植入广告这一点来说，他们 的商业模式还属于比较低级的阶段，现在这种方式支撑不了把片子免费，还获 得十亿以上的收入。这里面有很多利益相关方在里面。不要钱，如果你想知道 我的书写什么，我希望大家了解什么，重点是了解这个东西，免费的流量和数 据如何变成钱的，它涉及到很多复杂的产品技术。 第二，不要脸。现在大多数互联网产品的营销方式和产品点是无底线迎合用 户的状态。特别是在面对比较年轻用户的时候，各个互联网公司在产品的文案 上、产品的营销点上都是非常出格的，是跪舔用户的状态。 第三，不要命。在互联网上有一种工作方式叫九九六。9点工作到9点，每 周工作6天。这在很多创业公司和大一些的公司都是广泛存在的。为什么互联 网的人能够这样疯狂的工作？关键的一点是全员持股，硅谷最核心的一个发明 就是告诉大家，这企业是你们都有份的，硅谷的全员持股是比所有的技术创新 都重要。其他的技术创新是在这个基础上产生的，如果我每个月拿三千工资， 你看那个公司能搞出什么。他是在这个激励下产生的。包括马老板说的，马老 板把自己的股份给员工分了多少，他自己就剩下百分之七点几的股份，这个事 情是大家拼命在阿里加班的前提，我觉得不是价值观。 我们重点看第一点，后向变现，或者叫商业化。 第一，商业模式探索。所有免费用户产品在做到一定量以后都会面临这样一 个词：商业化。商业化是一个很大的领域，跟商业化相关的问题也很多。我这 边举了一些例子，碰到这些问题你就要从商业化里面找答案，而不仅仅是要用 用户的角度去找