[培训课件]班组建设与班组长管理实践.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.05万字
  • 约 115页
  • 2018-04-22 发布于贵州
  • 举报

[培训课件]班组建设与班组长管理实践.ppt

[培训课件]班组建设与班组长管理实践

6S记忆短语 整理: 要与不要,一留一弃; 整顿: 科学布局,取用快捷; 清扫: 清除垃圾,美化环境; 清洁: 形成制度,贯彻到底; 素养: 遵守制度,养成习惯; 安全: 严守规程,消除隐患. 6S活动不仅能够改善 作业环境,还能提高 作业效率、品质、士 气、牵一而动百,是 其他管理活动有效开 展的基石之一。 5S的来源与6S的管理 5S活动源于日本,它指的是在生产 现场中,对材料、设备、人员等生 产要素进行相应的“整理、整顿、清 扫、清洁、素养”等活动,为其他管 理活动的开展打下良好的基础,它 是日本产品在二战后品质得以提升, 并行销全世界的一大法宝。 由于用罗马字拼写这几个日语词汇时,它们的第一个字母都是S,所以日本人称为5S。随着人们对活动的不断认识,相应增加到“安全”的内容,就有了6S的管理活动。 6S 整理 (SEIRI) 整顿 (SEITON) 清扫 (SEISO) 清洁 (SEIKETSU) 素养 (SHITESUKE) 安全 (SAFETY) 对“浪费的病”开“药方” 如何成为一个有效率、高品质、低成本的企业,第一步就是要重视“整理、整顿、清扫”的工作,并彻底地把它做好。以上

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档