[培训课件]管理才能发展训练.pptVIP

确定目标的SMART原则(四) R——可以实行(Realistic) 目标在现实条件下是可 行的。 确定目标的SMART原则(五) T——有时间限制的(Timetable) 事先约定时间限制，每个人对完成工作的时间有共同的约定; 行动方案： 每隔一段时间找出一件需要突破、创新的事物，并想一想有无改善创新的方法！ 4、责任意识： 责任与能力哪个更重要？ 责任 能力 在现实生活以及工作中，责任经常被忽视，人们总是片面地强调能力。的确，战场上直接打击敌人的，是能力；商场上直接为公司创造效益的，也是能力。而责任，似乎没有起到直接打击敌人和创造效益的作用。可能正是因为这一点，导致人们重能力轻责任。 人力资源考官在招聘新职员时，关注的总是“你有什么能力”、“你能胜任什么工作”、“你有什么特长”之类关于能力方面的问题，而很少关注“”你能融入到我们公司的文化中吗、“你认同我们公司的理念吗”、“你如何理解对公司的热爱”等关于责任的问题。 主管们在分派任务时，也无意识中犯着类似的错误。他们过分强调员工“能够做什么”，而忽视了员工“愿意做什么”。 一个员工的能力再强，如果他不愿意付出，他就不能为企业创造价值，而一个愿意为企业全身心付出的员工，即使能力稍逊一筹