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供应链合作伙伴的选择讲义
重庆工商大学商务策划学院 张德海 博士
E_mail: selfzhang@163.com
M: QQ: ;讲述内容;各自擅长;不会淹死;整顿有方;把那个小日本给我垫上;外遇;结婚;国内哪家银行的缩写最牛? ;浓缩幽默;浓缩幽默;第一节 概述;一、供应链合作伙伴关系的定义;二、建立供应链合作伙伴关系的驱动力;;2、不断变化的顾客期望;3、外包战略;三、建立供应链合作伙伴关系的意义;第二节 供应链合作关系的形成及其制约因素;一、企业供应链五阶段;;二、供应链合作伙伴关系的形成和发展;低;三、供应链合作关系的制约因素;1、高层态度;2、企业战略和文化 ;3、合作伙伴能力和兼容性 ;4、信任;第三节 选择合适的供应链合作伙伴;一、选择供应链合作伙伴的原则;二、供应链合作伙伴选择的方法;三、供应链合作伙伴选择的步骤;四、供应链合作伙伴的评价与选择;五、建立供应链合作伙伴关系注意的问题;六、我国企业合作模式中存在的问题;第四节 供应商关系管理与客户关系管理;一、供应商关系管理;1、供应商管理在供应链管理中的地位;2、供应商管理的现有问题;3、供应商关系管理模式;;;二、客户关系管理;1、客户关系管理的内涵;2、三种理解思路;3、客户关系管理产生的原因和意义 ;;4、客户关系管理的影响因素 ;5、组织实施客户关系管理必须具备的条件 ;案例讨论;作业
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