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管理員工考核表汇编
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管理员工考核表
姓名: 部门:岗位:考评日期:
评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评 价 尺 度 优 良 中 可 差 勤 务
态 度 把工作放在第一位,努力工作 对新工作表现出积极态度 忠于职守,严守岗位 对部下的过失勇于承担责任 业 务
工 作 按照部下的能力和个性合理分配工作 14 12 10 8 6 及时与有关部门进行必要的工作联系 14 12 10 8 6 在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作 14 12 10 8 6 管 理
监 督 善于放手让部下去工作,鼓励他们乐于协作的精神 14 12 10 8 6 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作 14 12 10 8 6 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务 14 12 10 8 6 指 导
协 调 主动努力改善工作和提高效率 14 12 10 8 6 积极训练、教育部下,提高他们的技能和素质 12 10 8 6 注意进行目标管理,使工作协调进行 14 12 10 8 6 工 作
效 果 正确认识工作意义,努力取得最好成绩 14 12 10 8 6 工作方法正确,时间和费用使用得合理有效 14 12 10 8 6 工作成绩达到预期目标或计划要求 14 12 10 8 6 工作总结汇报准确真实 14 12 10 8 6 考 核
结 果 1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:__________分 2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A:240分以上 B:240~200分 C:200~160分 D:160分以下3.考核者意见:
考核者签字: 日期: 年 月 日 以下部分为行政人事部及总经理填写 人力资源部评定 评语 处 理
方 式 1. [ ]转正:在_______任_____职
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