国际建材品牌中心营销策划方案汇总.ppt

媒体（工作）计划表（６月） 媒体（工作）计划表（７月） 媒体（工作）计划表（８月） 媒体（工作）计划表（９月） 介绍内容 意邦公司挑选88万方中的旗舰商场，也就是E区软装区对外销售，E区是个综合性软装商场，未来业态定位1层：橱柜区、2层：五金区、3层：壁纸区，总共建筑面积仅7万方左右，E区通过专业的设计院，进行合理的面积分割，主力面积大都在50--60㎡，可自由组合。单元为大开间，短进深，且均为独立产权。 E区进行统一管理，统一经营，并确保业主的稳定收益，具体返租方案可以咨询现场的销售人员，可以进行1对1的解答。 同时在7月中旬，E区部分开始销售VIP卡，具体操作流程，也可咨询现场销售人员。 意邦国际建材品牌中心营销策划方案→ PART 5 推广战术 拟邀媒体 1 房地产时报 1 东方早报 1 第一财经 1-2 搜房网 1 上海楼市 1 解放日报 1 新民晚报 1 新闻晨报 人数 媒体 （以上为暂定名单，将根据实际情况做调整） 意邦国际建材品牌中心营销策划方案→ PART 5 推广战术 销售道具 易拉宝 4只 项目介绍演示稿 1篇 新闻统发稿、光盘（给媒体） 1份 项目资料 若干 意邦国际建材品牌中心营销策划方案→ PART 5 推广战术 上海向西 西看大青东 　　上海青浦青东大商圈发展战略研讨会 (研讨会/示意图) 时间：2008年７月６日 AM:10:00 地点：上海市区某酒店 活动目的: 以新闻营销为手段，在市场树立“上海青东大商圈”概念，引发市场关注 邀请上海的专家（学者）到会，增强活动的权威性 会后，利用全国各相关媒体进行广泛传播，有效实现信息披露与社会关注 以“上海青东大商圈”带动本案形象与知名度的树立，为后续营销蓄势 拟邀嘉宾: 上海市领导、上海市青浦区领导、上海市规划局领导、上海市青浦区规划局领导、 上海市发改委领导、海市招商局领导、上海浙商协会领导、上海市商业经济学会领导、城市规划专家(学者)、上海意邦置业公司领导、上海意邦置业公司内部客户、上海复地集团领导、上海策源机构领导、上海策源商业公司领导等 拟邀媒体： 解放日报、新闻晨报、新民晚报、东方早报 、第一财经日报、 　　　　　　　ＳＭＧ、第一财经、上海人民广播电台、搜房等 新闻发布会结束 　　　午宴 Am11:３0 研讨会结束 - - Am 11:２5～11:３０ 研讨会总结 记者提问 答记者问 Am 10:５0～1１:２0 各嘉宾发表观点\研讨进行 Am 9:47～10:４7 致欢迎辞,陈述规划青东大商圈战略意义 政府领导致辞 Am 9:35～9:45 主题发言 专题研讨 代表主办方简单介绍活动及到场嘉宾 主持人开场 Am 9:30 研讨会开始 Am 9:00 签 到 主 题 议程 时 间 事 件 流程如下： 4-B 营销战场 - - - 2 处营销战场 五个 “2” 工程 意邦国际建材品牌中心营销策划方案→ PART 4 营销战略 在不同地点 面对不同的人 说不同的话 商圈（板块）规划与发展、项目定位及规模优势 行业发展前景、项目运营优势、交通优势、人流导入等 投资回报、投资保障、理财工具、收益获取方式等 上海 外地 自营为主、投资为辅 投资为主、自营为辅 意邦国际建材品牌中心营销策划方案→ PART 4 营销战略 上海的城市地位，国际化的特征 4-C 渠道策略 - - - 2 种营销渠道 五个 “2” 工程 意邦国际建材品牌中心营销策划方案→ PART 4 营销战略 常规渠道---纸媒 我们为什么选择他们? 案例研究给我们的启发(上海曹安国际商城) 目标客户纸媒阅读习惯分析 传媒人的意见 意邦国际建材品牌中心营销策划方案→ PART 4 营销战略 上海曹安国际商城纸媒投放 意邦国际建材品牌中心营销策划方案→ PART 4 营销战略 大众纸媒为主，专业纸媒为辅。《新闻晨报》与《新民晚报》投放量占总投放量88%左右（如下表） 3 上海楼市 1 房地产时报 3 青年报 5 解放日报 37 新民晚报 54 新闻晨报 次数 媒体 总建面积：63812㎡ 商铺套数:1670套 目标客户纸媒阅读习惯分析 意邦国际建材品牌中心营销策划方案→ PART 4 营销战略 办公室订阅（含政府单位） 大多为男性，”BOSS