铁路建设安全大检查自查方案修改汇总.docVIP

XXXX安全大检查自查方案 近期，国内重特大安全事故多发，安全形式严峻，为此我项目部将认真贯彻落实2013年6月10日中国铁路总公司《关于开展铁路建设安全大检查活动的通知2013年6月13日北京铁路局《关于开展安全生产大检查活动的通知》、2013年6月16日XXXX《关于开展安全质量大检查的通知》及集团公司和公司的要求，认真开展安全大检查，自查自纠，形成台账，闭合管理，坚决把问题消化在萌芽状态。为此，我项目部针对此次安全大检查，做如下安排： 一、总体要求和目标 根据公司文件要求，项目部将安全大检查当作现在安全工作的首要任务，全面落实“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求，全面开展安全大检查活动，深入排查安全生产隐患，有效防范和坚决遏制各类安全事故的发生，确保项目施工生产持续稳定。 二、组织措施 项目部成立以项目经理XXX为组长，党工委书记徐大政为副组长，项目部各副职、总工、各部门负责人及各架子队负责人为组员的领导小组。按照公司通知要求进行全面彻底的安全大检查。 1．领导小组 组 长：XXX 副组长：XXX 组 员：XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX 活动领导小组办公室设在项目部办公室，办公室主要负责制定活动的工作安排，负责日常信息收集、整理及落实各项检查活动工作，电话XXXX-XXXX,电子邮箱：XXXXX@XXXX.com。 三、检查内容 在全面检查的基础上，重点检查安全责任制的落实情况，以及施工现场存在的隐患。具体包括如下检查项目： 1.查现场 检查危险源的识别、隐患排查治理和现场防护措施的落实情况。检查填方高度大于5米的路基、上跨桥墩柱和盖梁施工。需要特别指出的是，U型槽汇水面积较大，对一旦下大雨防洪预案的启动情况进行重点检查。 2.查内业。 检查现场检查记录，危险源的登记台账和整改措施的落实情况。 四、活动组织安排 1. 活动总体时间安排 活动时间为即日起至9月30日，分为三个阶段进行: 第一阶段：准备检查阶段（即日起至7月20日）召开安全大检查专题会议，项目经理亲自部署此次安全大检查，明确检查任务、检查内容、检查要求，落实检查责任制，做好活动宣传和安全检查氛围的营造工作。 第二阶段：整改阶段（7月21日至8月17日）针对检查出来的问题进行认真的整改，并深究问题的根源。并将检查的问题与企业内外近几年来发生的安全事故进行反思，制定相应的应对措施。通过反思和对照问题库落实整改情况，确保问题和隐患及时整改到位。 第三阶段：复查总结阶段（7月18日至9月26日）项目部对各架子队进行全面的检查和监督。检查中采用“明察暗访、突击夜查、回头检查和交叉检查”等多种形式，自查为主、复查为辅，全面排查各类安全隐患，不缺不漏，不留死角，不留盲区，确保检查实效。 2.检查频次要求 检查组检查频次在满足项目部关于《安全质量管理办法》要求的前提下，架子队每10天对各自负责范围内进行一次活动总结；项目部每半月进行一次安全会议，每月进行一次安全检查问题情况通报。根据时间安排确定每月6日、16日、26日为活动总结日，各检查小组将活动总结报项目部安质部；每月10日、28日召开专题会议，对现场安全情况进行分析总结；每月25日对本月现场安全检查情况进行通报。 3.检查整改要求 各检查组要根据公司安质部下发的现场检查问题库格式要求，对现场检查存在问题建立专项问题库，并制定整改时间，定期进行复检，实行闭合管理。针对现场突出问题，要制定专项整改方案，通过方案论证确保现场施工安全。 4.奖罚措施 为确保安全大检查活动切实落到实处，安全大检查坚决执行安全一票否决制度，将安全检查情况与现场施工生产相结合，对能很好地处理安全、进度、成本的架子队进行奖励。 五、安全检查重点 1.安全意识方面。通过项目部、架子队、施工作业层的逐级面对面谈话了解、谈心交流等活动，看对此次安全大检查活动是否宣传落实到施工一线，检查各级安全管理人员是否真实掌握安全隐患控制重点，是否能够发现问题并解决问题，对现场存在的安全隐患问题是否能做到真抓实管，严肃处理。 2.安全管理方面。针对此次安全大检查活动，项目部成立组织机构，明确检查频次，建立问题库，制定奖惩措施；各级管理人员通过内外业的检查，完善并落实各级安全管理制度；安全保证体系顺畅并有效运行，各类安全管理文件及宣传精神能够传达到施工一线；安全控制重点工程是否真正落实了重点工程责任包保制度；现场作业及安全管理工作流程是否符合标准化管理要求；关键施工技术管理是否到位；各项安全责任制是否落实等。 3.参建人员安全素质方面。以此次安全大检查为契机，再次开展安全教育培训活动，提高所有参建人员安全意识及素质；安全管理人员要通过考核上岗，真正掌握岗位安全控制要点，充分发挥