吉林大学《软件工程精品教学》软件工程第3章.pptVIP

吉林大学《软件工程精品教学》软件工程第3章.ppt

  1. 1、本文档共131页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
SOFTWARE ENGINEERING Planning and Managing the Project 项目的计划和管理 What is a project? 定义一:项目是完成某些特定指标的一次性任务。 定义二:项目是一项有待完成的专门任务,是在一定的组织机构内,在限定的资源条件下,在计划的时间里,按满足一定性能、质量与数量的要求去完成的一次性任务。 What is project management The application of knowledge, skills, tools, and techniques to project activities in order to meet or exceed stake holder needs and expectations. 两种含义 - 管理活动:一种有意识地按照项目管理的特点和规律,对项目进行组织管理的活动 什么是软件项目管理? 软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。 管理的范围 为何需要软件项目管理? 是否需要管理是专业软件开发和业余编程之间的重要区别之一: 专业的软件开发活动总是要受预算和工程进度等的制约; 有多方面的参与者需要协调或管理; 软件项目管理者要确保项目符合预算和进度要求,还要确保交付的软件能达到既定的目标; 再好的管理也不能保证项目绝对成功,但糟糕的管理常常造成项目失败; 软件项目中的管理活动 3.1 Tracking project progress 跟踪项目进展 Software is useful only if it performs a desired function or provides a needed service. 软件只有在执行了人们需要的功能或提供了需要的服务时,才是有用的。 通常你必须回答以下的问题: Tracking project progress 跟踪项目进展 Do you understand customer problem and needs? Can you design a system to solve customer problem or satisfy customer needs? How long will it take you to develop the system? How much will it cost to develop the system? Tracking project progress 跟踪项目进展 Answering the last two questions requires a well-thought-out project schedule. 后两个问题要在慎重考虑项目的进度之后才能回答:    Project Schedule describes the software development cycle for a particular project by enumerating the phases or stages of a project and breaking each into discrete tasks or activities to be done.    项目进度描述了针对特定项目的软件开发周期,列举了项目的各个阶段,把每个阶段划分成要完成的离散任务或活动. Tracking project progress 跟踪项目进展 The schedule also portrays the interactions among these activities and estimates the time that each task or activity will take. 进度描绘了活动之间的交互,并估算每一任务或活动需要的时间。 The schedule is a timeline that shows when activities will begin and end, and when the related development products will be ready. 进度是一个时间的限期,它表明活动将于何时开始何时结束、相关的开发产品何时准备就绪。 Project deliverables 项目可交付品 Documents Demonstrations of function Demonstrations of subsystems Demonstrations of accuracy Demonstration

文档评论(0)

1243595614 + 关注
实名认证
文档贡献者

文档有任何问题,请私信留言,会第一时间解决。

版权声明书
用户编号:7043023136000000

1亿VIP精品文档

相关文档