质量保证体系-质量管理奖罚制度.docVIP

质量管理奖罚制度 一、总则 1、根据合同签订的质量标准，特制定项目质量管理制度和验收程序，各施工队必须严格按要求组织施工； 2、每道工序必须按国家现行施工规范进行施工，按国家质量验收统一优良标准的要求验收； 3、各施工队现场必须配备1-2名专职、专业的质量检查员，负责组织班组自检，并申请分项工程质量验收，不合格的及时组织整改； 4、验收程序：每道工序施工完后，由施工队专职质检员组织班组验收，合格后填写《分项（验收批）工程检查验收申请单》，向现场工程师申请下道工序施工，现场责任工程师检查同意后，将申请单交质量工程师确认，再向现场监理报验，通过后方可进行下道工序施工； 5、验收的组织：质检工程师确认前，由施工队质检员须知，施工队施工负责人必须全过程参与，质检工程师确认后组织监理验收，但现场工长和施工队负责人必须参加，并及时组织人员对提出的问题进行整改； 6、过程控制：每道工序施工过程中，发现问题，现场工程师应及时提出，施工队须立即组织整改，口头通知后没及时组织整改的，现场工程师可下达书面整改通知，直至罚款； 二、处罚办法 为保证工程顺利进行，确保工程质量，特制定如下措施，现场工程师将对施工队的严重违规行为依据如下办法进行处罚： 1、对现场工程师施工过程中下发的整改通知没及时进行整改的，将视程度处以300元以上的罚款，对拒不整改的除罚款外，该部分工程量将按不合格处理，不与结算。对不及时组织验收，填写《验收申请》的，现场工程师可停止下道工序施工，耽误工期的，将依据合同条款，按10000元/天进行处罚； 2、对项目部组织的质量例会无故不参加的，将按50员/人/次进行处罚。对例会上提出的问题没及时进行整改的，将以整改通知形式下发，违者将按第二条进行处罚； 3、对于同一班组连续三次出现同种质量问题，将处以300-500元的罚款。以项目部发的质量问题通知单、《验收申请》中存在的问题为准； 4、下道工序施工前，施工队必须认真自检，合格后填写《分项（验收批）工程检查验收申请单》，向责任工程师申请下道工序施工。没有责任工程师签字同意不得进行下道工序施工，否则除返工外，将处以300-500元的罚款。质检工程师须在4小时（不含晚上）内予以答复，否则按默认同意处理； 5、钢筋接头采用机械连接时，施工人员必须持有效证件上岗，且按规程认真操作，并按规定进行抽样试验，合格后方可进行大面积施工。接头外观质量达不到要求的，将扣除其返工造成的材料浪费，连续两次达不到要求的，将处以300-1000元的罚款，且取消该操作人员继续进行机械连接施工的资格； 6、钢筋制作前应根据设计和规范要求列出配料单。对由于制作导致钢筋长度超规范要求或弯钩平直长度、骨架截面超规范要求的造成返工的，除扣除浪费材料的费用外。同时处以300-1000元的罚款。对现场擅自做主，割除半成品钢筋的将对责任人处以300-500元的罚款； 7、钢筋绑扎应按交底要求认真执行规范规程，出现问题及时纠正。在验收时出现接头位置，锚固、搭接长度，间距等不符合规范要求的，质量工程师将向施工队下达书面整改通知，同种问题出现三次，将处以300-500元罚款； 8、模板的制作须按交底要求或征得质检工程师的意见后方可进行下料制作，接缝必须严密、平整，梁柱、梁梁接头应放样拼模，不得随意拼凑。否则，按不合格处理，除返工外还将照价赔偿材料费； 9、模板支撑加固必须按施工方案和技术交底进行，否则，造成胀模的，胀模面积在0.25㎡以内，按500元/处予以处罚；0.25㎡-1㎡范围内按1000元/处处罚；大于1㎡的，将按公司有关质量事故处罚办法处罚，同时，该部分工程量将不予结算； 10、模板的拆除：一般侧模的拆除，须保证其表面及棱角不因拆除模板而受到损坏为原则；结构构件底模的拆除，必须持项目部签发的拆模申请单进行。否则，将处以1000-2000元罚款；造成结构构件变形、开裂的，除从其工程款中扣除该部分所有费用外，还处以两倍的罚款； 11、砼的振捣必须按技术交底进行，振捣时间、移动距离按规程操作，由于振捣造成漏振、蜂窝、麻面的，按以下进行处罚：面积在0.25㎡内按1000元/处，超过0.25㎡的按3000元/处； 12、砼养护必须按交底进行，不按规定操作的将处以300-1000元的罚款，造成砼开裂或影响到砼强度早成严重后果的，除从其工程款中扣除该部分所有费用外，还处以两倍的罚款； 13、砼分项工程施工完毕后，按区域进行实测实量，合格率在95%以，按合同工价进行结算，合格率在70%-95%内，结算时按5元/工日扣除；70%以下将不予结算； 14、处罚的执行：现场工程师可根据实际情况对施工队违规施工进行处罚，开据《质量问题罚款通知单》，交质检工程师处汇总，质检工程师按月交公司财务部从工程款中予以扣除。 三、奖励办法 为表彰在施工过程中表现突出