试析电力epc总承包工程的质量管理分析.pdf

试析电力EPC 总承包工程的质量管理分析 论文关键词:总承包 EPC 质量管理 电力 论文摘 要:本文通过对电力EPC 总承包工程质量管理目前存在的主要问题 以及影响工程质量的因素进行分析，并从质量形成过程的设计、采购、施工三 个阶段，对质量控制要点进行阐述，提出了如何加强工程总承包工程的过程质 量管理工作，减少并尽量消除总承包工程中的质量风险的相关策略，以供参考。 工程EPC 总承包(Engineering Procuremerit Construction)，就是结合设 计、采购、施工为一体的承包制度。电力工程的EPC 总承包模式目前已成为行 业内广泛采用的工程建设模式，在工程质量管理过程中，工程总承包单位并对 电厂的工程质量全面负责。 1 目前电力工程EPC 总承包质量管理的现存问题 1.1 质量管理体系有待完善 总承包企业在质量管理工作中都建立了自身的质量管理体系，通过了 ISO9000 族标准管理体系的认证，对工程实施各阶段的质量管理工作的程序进 行了明确的规定。但是在项目的具体实施过程中，往往出现项目的质量管理工 作程序流于形式，质量记录文件、表格缺失，施工方案或验收文件签字不完善， 质保监察不能监督到位，程序文件升版滞后等等方面的问