作业队岗位职责规范.docVIP

大庆市永晨石油科技有限公司 编码：ZY04—2012 岗位职责规范 发行版本：A 受 控 号：01 2012-07-5发布 2012-07-10实施 大庆市永晨石油科技有限公司 一、作业队队长岗位职责规范 (一) 岗位职责 1.1 基本职责 1.1.1 认真贯彻执行质量方针目标、质量体系、 HSE管理体系文件和企业的各项规章制度。 1.1.2 安排生产运行，抓好日常管理，组织全队努力完成年度、季度、月度生产经营指标。 1.1.3 协助支部书记抓好党建思想政治工作和职工队伍建设，坚持“两个文明”一起抓。 1.1.4 严格成本控制，检查落实班组和小队的经济核算，确保成本不超。 1.1.5 认真抓好各项考核和分配，确保各项制度落实。 1.1.6 认真及时完成上级交办的临时性工作。 1.2 工作权限 1.2.1 享有本队的生产管理和日常工作安排权。 1.2.2 享有本队人力资源配置权。在规定的定编定员内，根据实际需要自行确定劳动组织结构和人员配置。 1.2.3 享有工资、效益工资考核分配权。根据制定的工资、效益工资分配办法，自主考核、自行分配。 1.2.4 享有本队人员的管理、检查、考核奖惩权。 1.2.5 负责本队的成本管理与控制，享有成本一票否决权。 1.2.6 有权协助支部书记加强本队的思想政治工作和员工队伍建设。 (二) 工作目标 2.1 生产经营计划指标完成率100%。 2.2 安全生产事故1‰以下； 无效、低效井比率6.5%以下；成本不超支。 2.3 队伍稳定，职工上访率、犯罪率为零。 2.4 临时性工作完成率100%。 （三）工作程序、标准和协作关系 3.1 每月按安排的生产任务组织、协调生产，并且按照每天早生产会定的目标组织当天的生产施工。 3.2 在组织生产施工过程中，遇到疑难问题及时向主管领导作出汇报和请示，解决存在的问题。 3.3 生产组织科学有序，保证工序衔接紧密。各种临时性问题及时解决。 3.4 临时性工作按要求的程序、标准和时间完成。 (四) 监督检查与考核奖惩 4.1 各职能依据各项规章制度，对作业队长进行业务指导、检查、监督、考核与奖惩。 4.2 业绩考核由在年底按照各项指标完成情况进行奖罚兑现，完成计划指标等额奖励风险抵押金，超计划部分按照百分比进行奖励；未完成计划指标，扣除全部风险低押金，并根据所差部分(与计划比)按百分比进行扣罚。同时取消本人评选公司先进个人资格。 4.3 因失职造成重大经济损失的，视情节轻重给予行政处分。 二、作业队支部书记岗位职责规范 (一) 岗位职责 1.1 基本职责 1.1.1 宣传、贯彻和执行党的路线、方针、政策和上级各项决议，搞好班子、干部和员工队伍的理论学习。 1.1.2 负责本队领导班子建设，抓好班子团结协作、民主集中制建设和勤政廉政建设，抓好后备干部的选拔、培养、使用和教育。 1.1.3 负责党务工作，抓好党员教育、管理和监督，搞好非党积极分子和预备党员的培养、考核和发展，组织开展好党组织各项活动。 1.1.4 做好群众的思想政治工作，加强员工队伍建设，搞好思想教育，保持员工队伍稳定。 1.1.5 加强对工会、共青团的领导，支持他们开展工作，充分发挥他们的积极作用。 1.1.6 协助队长抓好生产、经营、质量等各项管理和技术培训、文明施工等工作，保证本队两个文明建设的同步发展。 1.2 工作权限 1.2.1 正确贯彻民主集中制原则，有权搞好本队班子的分工协作，当好“班长”。 1.2.2 主持召开党员大会等党组织的有关会议，研究决定本队两个文明建设等重大问题，享有党建、班子建设等重大问题的决策权。 1.2.3 负责全队党员干部的教育、管理和后备干部的培养、选拔工作，享有对党员干部的奖惩权和对后备干部的提名权。 1.2.4 定期听取工会共青团的工作汇报，享有对工会、共青团的领导权。 1.2.5 有权协助队长抓好生产经营管理。 (二) 工作目标 2.1 两文明建设指标完成率100%。 2.2 党员无违纪，干部无犯罪，领导班子建设进一类。 2.3 职工队伍思想统一，目标明确，全年达到思想稳、队伍稳、生产稳。