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中国对日经济制裁影响分析 　围绕日本政府“购买”钓鱼岛事件，中日关系被推到风口浪尖。双方政界、军队和民间都在密集表态，显示在中日邦交正常化40年以来，中日关系可能要跌到深谷。在国内政治和社会压力之下，中国采取反制措施是必然的。一般认为，中日摩擦不太可能发展为军事冲突，通过经济制裁方式反制日本，被认为是诸多配套措施中极为可行的一种，因为这比军事冲突更可行，影响更大也更持久。但如果中国真的开始对日经济制裁，会在哪些方面产生影响？有多大影响？ 　　▅ 日本经济不可能离开中国 中国抵制有底气 　　中日邦交正常化以来，中日经济合作在竞争与摩擦中不断加深。截止到2011年，中日贸易额接近3500 亿美元。中国成为日本第一贸易国，中日贸易占日本贸易总额的20%以上。中国成为日本经济复苏和前进的最主要动力。 　　日本大量的商品卖往中国，到2006年底，中国一度仅次于美国，成为日本第二大贸易伙伴国，日中贸易占到日本外贸总额的17.2%，仅比日美贸易额少0.2 个百分点。据统计，1972年至1991年，日本的对华贸易依存率(对华进出口贸易额/总进出口额)始终低于5%，而中国的对日贸易依存率始终高于16%，这表明邦交恢复后的前20年，两国经济的相互依赖是一种非对称关系，即日方居于主动地位而中方受益度更高。 　　近年来，中日的角色在逐步发生改变。统计数据显示，2002年中日贸易的相互依存率首次持平为15.5% 后一路逆转，2010年已变成日本对华贸易依存率为20%，中国对日贸易依存率为11%。这意味着中国在中日经贸关系中长期被动的地位已经改观。从中国海关统计数据中可以看出，2012年1至7月中国对日本出口863.0亿美元，增长6.7%，占我国对外出口总额的7.6%。同期我国从日本进口1045.9亿美元，下降5.2%， 占我国进口总额10.1%。这说明我国对日本进出口贸易依赖度总体较低，且低于日本对我国出口依赖度。从日本海关的统计分析可得出同样的结论，2012年1至6月日本对中国出口737.2亿美元，占日本出口总额的18.0%，同期日本从中国进口913.4亿美元，占日本进口总额20.5%。这说明日本对中国市场依赖度无论进口还是出口均高，且大幅超过中国对日本依赖度。 　　除了对中国经济高依赖度以外，日本经济本身就存在薄弱环节。“日本首相野田佳彦正在国会紧锣密鼓推销的‘增税方案’存在明显漏洞，很可能落空。日本人口老龄化的现象严重，日本家庭储蓄将归零， 财政发债购买力不足等问题将浮出水面。” 中国商务部国际贸易经济合作研究院研究员金柏松说。同时， 中国持有大量日本国债。中国商务部网站援引《日本经济新闻》报道，日本财务省、日本中央银行公布的国际收支统计显示，中国持有的日本国债(包括短期国债)额正急速扩大，截至2011年底持有额达史上最高的18万亿日元，较上年增长71%。中国的持有额自2009年起急速增长，2010年超越美英成为日本国债的最大持有国。金柏松直言：“日本经济‘命门’在于国债危如累卵，而中国掌握‘一根可以压倒骆驼的稻草’。” 　　在不少专家看来，我国已具备经济制裁日本的实力，并且时机已经成熟。日本经济从1992年至今，除了小泉纯一郎执政期间，基本处于低迷和衰退状态。日本政局的频繁更迭，执政理念不断变化，日本经济也跟着失去了方向。日本企业竞争力也呈逐年下降趋势。 　　▅ 对日经济制裁切口 　　中国一直非常慎打经济牌，扣动经济扳机前更是权衡利弊和时机。观察人士认为，中国一旦被迫扣动经济扳机，不可能盲目射击，会精心挑选“靶心”， 尽可能选择对日方具有较大杀伤力、对己方具有较小损伤的目标，确定日本的“七寸”，击中“七寸”。日本的制造业、金融业及特定对华出口产品、投资企业、进口战略物资等，都有可能成为目标。中方射出的“子弹”也将是“组合式”的，不会是单一的“弹种”。 　　第一，市场。综观中日之间的经济数据，中国国际问题研究所世界经济与发展研究部研究员姜跃春分析，如果对日进行经济制裁，首先就要从市场切入。“日本国内市场处于饱和状态，产品主要靠外销，美国市场由于次贷危机导致不景气，欧洲还未度过欧债危机，日本现在主要依存的就是亚太市场，而亚太市场的重中之重就是中国，所以一旦实行经济制裁，就要打市场这张牌。” 日本经济已显得疲惫不堪，在此情况下，中国消费者抵制日货，极有可能诱发日本财政危机、金融危机及日元危机。 　　第二，战略资源。战略资源是能够有效制衡日本的一张“经济牌”。以稀土为例，稀土等战略资源是发展高端制造业、生产高端工业材料必不可少的原料，中国的稀土储量约占世界总储量的23%，承担了世界90%以上的市场供应。而在2009年之前，日本稀土资源的90%以上都要从中国进口，在2010年日本非法扣押我国渔船船长事件发生后，我国就暂停了对日的稀土出口，极大打击了日本制