内部质量管理体系审核检查表M不良质量成本控制.docVIP

内部质量管理体系审核检查表M不良质量成本控制.doc

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内部质量管理体系审核检查表M不良质量成本控制

受审核过程/要素 不良质量成本控制 过程类别 M04 审核员 审核日期 200X年XX月XX日 六个过程个性: □ 具有执行者 □ 已经定义 □ 已经被文件化 □ 已经建立了联接 □ 被监控 □ 保持了记录 四个支持过程问题(关于风险):□ 使用什么方式?(材料/设备) □ 由谁进行?(技能/技巧/培训)□ 通过什么关键准则?(测量/评估)□ 如何进行?(方法/程序/技术) 过程简要描述: 通过对质量成本的数据收集,统计,,使质量成本纳入控制的范围,为质量改进计划及质量策略规划提供参考,做到以预防为主,处理为次,以便降低成本,提高资金效率。 过程责任部门及责任描述: ; 负责收集,汇总,核算质量成本数据;监督考核质量成本计划的落实;报告成本综合分析结果。 支持的过程或子过程:记录控制,管理评审,制造,交付,服务,检验和试验,不合格品控制,数据分析,纠正预防等 文件: 评价分类 □ □ 明确过程的输出(O) NR 需进一步调查 OFI 改进的 机会NC 不 合 格 检查内容与方法 (输入,输出,资源,人员,方法/程序,关键 组织 场所 现场调查 文件查阅 对审核观察到的证据,潜在或实际的发现的描述 1.质量成本预测 质量成本预测是制定质量成本计划的主要依据,是否通过分析各种质量要素与质量成本的依存关系,对一定时期的质量成本目标,作出长期,中期,短期预测 质量成本预测的主要依据是否包括: (1)组织的历史资料; (2)组织的方正目标; (3)国内外同行业的质量成本资料; (4)产品生产的技术条件及产品质量要求; (5)顾客的特殊要求等。 2.质量成本科目设置 2.1科目设置原则 质量成本科目设置的原则是否符合: (1)符合国家现行成本核算制度; (2)能够具体反映质量管理和经济核算的要求; (3)便于统计,核算,比较,分析,有利于质量改进; (4)依据质量费用的用途和发生范围 2.2质量成本二级科目 所确定的本组织的质量成本的一级科目为质量成本,二级科目是否包括预防成本,鉴定成本,内部损失成本,外部损失成本,如有特殊要求时可增设外部质量保证成本 2.3质量成本三级科目的开支范围 是否汇总各三级科目的费用开支范围,成本产生及归口统计报告的部门,并编制“质量成本费用范围归集明细表” 各项质量成本的内容及开支范围是否由各部门负责建立,经财务部审查批准后,由各部门负责实施和执行 2.3.1预防成本 预防成本为用于预防不合格品与故障等所支付的费用,其三级科目是否包括: (1)质量培训费; (2)质量管理活动费; (3)质量改进措施费; (4)质量评审费; (5)工资及福利基金。 2.3.1.1归集内容和费用开支范围 质量培训费 为达到质量要求或改进产品质量的目的,提高员工的质量意识和质量管理业务水平进行培训所支付的费用;包括: (1)授课费(外请师资授课); (2)书籍费,文具费,资料费; (3)外培费(含委外培训费,补助费,交通费等)。 质量管理活动费 为开展质量管理所发生的费用;包括: (1)质量管理部门的办公费用; (2)质量管理咨询诊断费; (3)质量体系认证费(外部质量保证成本); (4)外部质量审核费; (5)质量奖励费; (6)多方论证小组活动费; (7)文件,资料印刷费; (8)旅差费等。 质量改进措施费 为保证或改进产品质量所支付的费用;包括: (1)有关的工艺,技术改进的资源投入费用,如:改进生产装备,检测器具添置所发生的费用; (2)产品创优,质量整顿措施费等。 质量评审费 对企业内部进行质量体系审核,过程审核,产品审核,APQP阶段性工艺评审,生产件批准所发生的费用(含试制和试生产样品评审成本);包括: (1)资料费; (2)会议费; (3)办公费; (4)新产品检定,产品试制和评审费等其他有关的费用。 工资及福利基金 专职质量管理人员的工资总额及提取的职工福利基金;包括: (1)技术部,质检部管理人员的工资; (2)技术部,质检部管理人员提取的职工福利基金。 2.3.2鉴定成本 预防成本为评定产品是否满足规定的质量要求所支付的费用,其三级科目是否包括: (1)检验,试验,鉴定费; (2)质量检验部门办公费; (3)工资及福利基金; (4)检测/试验设备维修,折旧费。 2.3.2.1归集内容和费用开支范围 检验,试验,鉴定费 对外购外协件和产品实施的进货,过程,最终检验,试验及对量测设备仪器实施周期性检定所发生的费用;包括: (1)委外检定,试验费(为用户提供产品质量受控依据进行质量证实试验所支付

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