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防呆法在印刷包装企业的应用 【内容提要】“墨菲法则”认为：事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。即“有可能出错的事情，就会出错！ “墨菲法则”、“彼得原理”和“帕金森定理”并称为二十世纪西方文化中最杰出的三大发现。 一、?防呆法的概念和理解　　“墨菲法则”认为：事情如果有变坏的可能印刷厂，不管这种可能性有多小，它总会发生。即“有可能出错的事情，就会出错！ “墨菲法则”、“彼得原理”和“帕金森定理”并称为二十世纪西方文化中最杰出的三大发现。防呆法亦称愚巧法，日本称“POKA YOKE”（日本语），是由日本丰田公司生产体系创建人新江滋生（Shingeo Shingo）先生最早提出的。　　POKA：是“因疏忽造成的错误”的意思；YOKE：是“防止”的意思。　　防呆法是用来防止和消除错误的方法票证印刷，可以用在任何流程中，是一种在作业过程中采用自动作用报警、标识、分类等手段使作业人员不特别注意也不会造成差错的方法。　　防呆法其实在中国古代就有应用，如头悬梁的故事：　　汉朝的孙敬为防止晚上读书时因为疲倦打瞌睡而耽误学习。用一根绳子，上头拴在房屋的天粱上，下边这头拴住自己的头发。每当他累了困了想打瞌睡时现状及趋势，只要头一低，绳子就会猛地拽一下他的头发，一疼就会惊醒而赶走睡意。春秋战国时期设计的水车也是一种防止水田干旱的防呆装置。纸品包装　　防呆法在现代生活中的各种场所都有应用：例如，楼道里的灯开后忘记关。防呆措施：把电灯开关设计成声控延时开关。工作场所的消防应急灯以及办公区域的防火自动喷淋装置都是防呆措施的应用。　　防呆法的基本理念是：1、决不允许哪怕一点点缺陷产品出现，目标就是“零”缺陷；2、过程的每一件事都可能出现差错流程，差错导致缺陷，缺陷导致顾客不满和资源浪费；3、我们不可能消除差错，但是必须及时发现和立即纠正，防止差错形成缺陷。　　防呆法包括两层含义：　　1、纠正差错，即帮助操作人员做出改变书刊印刷，减少或消除差错导致的影响（缺陷、损失），防止差错在下游工序继续，它是反应性的，它是一种探测性的。例如，使用煤气热水器的家庭印后工艺，因煤气是无色无味的气体，煤气泄露后不易被发觉，经常发生煤气中毒甚至爆炸事故。防呆措施：在煤气中加入有臭味的无毒可燃烧气体，当发生煤气泄漏时很容易被发觉而采取措施。　　2、预防差错，即针对产品及过程设计出一种防止潜在差错或导致差错的机理太阳化学，使差错不可能发生，它是前瞻性的，它是带有预防性的。例如，下水道正方形井盖容易掉到下水井里，不易取出来。防呆措施：把正方形井该盖设计成圆形井盖网络出版，无论怎样放置，井盖都不会掉进下水井里。按需印刷　　二、差错是如何产生的　　如下几个方面的原因会引起差错的产生：　　1、脑力引起的差错：记忆、决定、注意力；　　2、理解引起的差错：错误理解、错误阅读、错误识别；　　3、交流引起的差错：不明确、不正确、不完整；　　4、速度/技巧引起的差错：没有经验、培训不足、技术不足、频次过快、标准化不足；　　5、合作引起的差错：不完整动作、调整失误；　　6、疏忽引起的差错：作业者不小心所致。差错的很大一部分是由此类原因造成。　　7、人为故意的差错：走捷径、人为破坏、犯罪；　　8、突发事件引起的差错：突发事件导致作业人员措手不及而引起的差错。此种原因导致的差错比例非常小。　　9、环境问题引起的差错：照明不足、噪音、环境温度、环境湿度等。　　我们把上述在过程中引起差错的原因进行归类分析，就不难看出，由人引起的差错是主要的（见下表）：检测系统及仪器 　　生产过程中，因过程的不同印前设备，差错的形式千差万别，就印刷包装企业来说，把差错归类起来，大致有如下十类：　　1、漏掉某个作业步骤。例如，漏过油、漏烫金、漏凹凸、盒子漏扣底等等；　　2、作业差错。例如厂商信息，印刷颜色差异、烫金走位、模切走位等；　　3、工件设施错误。例如，用错模切板；　　4、缺件。例如，手提袋缺边卡或底卡等；　　5、用错部品。例如，手提袋该用棉绳的用成了尼龙绳；　　6、工件加工错误。例如，该模切成半穿的地方模切成了全穿；　　7、误操作。例如包装安全，应该压纹后烫金被加工成烫金后压纹；　　8、调整差错。例如，光油流速应该是35秒的调配成了25秒；　　9、设备参数设置不当。例如，印刷喷粉小而粘花、过油机计量辊间隙过大或过小等；　　10、工艺夹具准备不当。此种差错精品盒更多。乐凯二胶　　三、防呆法预防差错的优势　　生产过程中一旦出现差错，我们传统的作法就是：第一，加强质量检验的频次；第二设备操作，对作业人员惩罚；第三，对作业人员进行培训，提高其工作技能。这些做法对防止差错能起到一定的效果，但不能真正预防差错。　　检测是进行质量控制的有效手段