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工业工程技术 青岛慧润企业管理咨询有限公司 目录 专家简介 工业工程概述 工业工程的分类 工业工程的七大手法 专家简介 现任：青岛慧润企业管理咨询有限公司特聘顾问 曾合作公司: 中国设备管理培训中心首席顾问 北京某著名顾问有限公司特聘讲师 专业资格： 中国企业教育百强培训师、TWI资深培训教官、LP项目总监、中国精益生产高级研究员，高级咨询师、成本压缩和现场改善专家、被誉为中国现场改善第一人 12年世界500强日资外企中高层管理工作经验，八年TWI焊接培训经验，一年韩国TPM研修经验，十多年精益生产项目推行经验。对5S 、TPS、LP、TPM、JIT有深入的研究和丰富的实践经验。 擅长的领域： 5S推行实务 IE工程研究 TPM推行实务 精益生产推行实务 现场改善实务 企业价值流程分析 丰田生产方式（TPS） 锡合金精密焊接技术 授课风格： 张老师有近20年的精益生产实战和咨询经验，知识渊博、思维敏捷、条理清晰、授课深入浅出，幽默生动，将枯燥的精益生产理论生动的表达出来，课程互动性强，理论和实践相结合。 慧润服务过的主要企业： 韩国DOOSAN集团 TPM项目研修（韩国仁川） 青岛雀巢公司 TPM培训项目 青岛海尔集团 LP项目培训 MITSUMI集团 LP项目运作（日本） CECT第41所 LP项目咨询 中国铝业 5S项目 山东力诺集团 TWI项目 中石化青岛公司 TPM项目 荣钢集团 节能减排·成本降低项目（合作） 福田重工雷沃 LP项目咨询 青岛汉缆股份 TPM项目运作 青岛海佳机械 精益生产咨询 北京奥泰医疗系统 精益生产咨询 富士康（烟台） 精益生产培训 长安汽车 精益生产培训 杭州永利百合 5S管理项目咨询 河北唐山钢铁集团 5S管理项目咨询 …… 新闻资料 2010年8月25日，中国GDP总量超过日本成为世界第二大经济主体。 工业工程概述 一、工业工程简介 管理大师对工业工程的评价？ 美国质量管理大师朱兰博士说：美国值 得向全世界夸耀的东西就是IE，美国之 所以打胜第一次世界大战，又有打胜第 二次世界的力量，就是美国有IE。 IE----INDUSTRIAL ENGINEERING---工业工程，简称IE，是世界上公认的能 杜绝各种浪费，有效地提高生产率和经济效益的把技术与管理有机地结合起来的一门边缘学科。 现代IE的八大研究方向： 工作研究(基础工业工程) 设施规划与物流分析 生产计划与控制 工程经济 质量管理与可靠性技术 人机工程学 管理信息系统 现代制造系统 工业工程研究框架 现代IE融入了动态系统： 工程分析 价值分析(V.A) 动作研究 工作标准 时间研究 时间标准 工厂布置 搬运设计 工业工程之目标： 使生产系统投入的要素得到有效利用； 降低成本； 保证质量和安全； 提高生产率； 获得最佳效益！ IE在企业中的应用： 工业工程发展的三阶段： 旧IE—OIE动作方法 流程IE—PIE流程管理 计划平核术PERT 新工业工程—调配IE，作业研究(OR) 工业工程的历史演变与发展趋势 工业工程起源 1）泰勒 工业工程之父 时间研究 操作分析 2）吉尔吉布斯夫妇 动作研究 3）?甘特 甘特图 4）?其他 1939-1945 美国军火工业 1960年美国的阿波罗计划 GE公司中L.D.Miles设计工程师材料采购部门 石棉板事件 发展到工程设计上来，重视前期Value的分析，VA---VE. 广泛应用于各行各业：工业、商业、事业、行政、服务等 价值的含义： VE的内涵及特点 何谓精益生产？ 概念一: 何谓精益生产？ 概念二: 何谓精益生产？ 概念三: 何谓精益生产？ 精益生产体系架构模式 精益生产价值模式 精益生产追求卓越的业绩—七个0目标 精益生产八大浪费 精益生产八大浪费 “品管（QC）七手法”较着重于对问题的分析与重点的选择，但对如何加以改善则较少可应用。 “改善（IE）七手法”较着重于客观详尽了解问题之现象，以及改善方法的应用，以期达到改善的目标。 有了“改善（IE）七手法”正可弥补品管（QC）手法的缺陷而达到相辅相成之效果，使得改善的效果更为落实也更容易实现。同时最重要的是改善（IE）七大手法亦可单独使用，因其本身具有分析、发掘问题的技巧之故。 学习有关动作改善的二十个基本原则。应用这些原则来改善个人、家庭及公司内的工作方法，以