公文培训专题：计划总结汇报.ppt

拟解决的问题 如何使工作计划具有可操作性？ 怎样才能让工作总结有新意？ 工作汇报如何讲到点子上？ 一、工作计划 计划是为了实现一定时期的目标决策，而制定出的总体和阶段的任务及其实施办法、步骤和措施的事务性公文。 《孙子兵法》云：“百战百胜，非善之善也；不战而屈人之兵，善之善者也。故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城” 。 （一）计划在事业发展中的作用举足轻重 毛泽东：“领导者的责任，归结起来，主要是出主意、用干部两件事。一切计划、决议、命令、指示都属于出主意这一类。” 邓小平：“我的抓法就是抓头头，抓方针。” 李嘉诚：“我每天90％以上的时间不是用来想今天的事情，而是想明年、五年、十年后的事情。” 某核电公司重视计划工作 “以计划为龙头” “有地位，有作为” “人治向法治的转变” 计划的基本结构和写法 1.标题 2.正文。计划的正文一般由前言、主体、结尾三部分组成。 （1）前言。简要说明制定计划的根据，即上级文件或指示精神、 重要意义、本单位实际情况或工作需要等。 （2）主体。用来表达计划的具体内容，包括： ①目标：是制定计划的导因，即确定的任务和目标。 ②措施：为实现目标和完成任务，制定的措施和办法。 ③步骤：执行计划的工作程序和时间安排。 （3）结尾。 ①突出重点。 ②强调有关注意事项。 ③提出希望，鼓舞士气。 3.落款 案例分析 《2011年食品安全重点工作安排》 《山东半岛蓝色经济区发展规划》 《2009年全市宣传思想工作要点》 《国家核电厂核事故应急预案》 《山东省关于促进核电装备制造业加快发展的指导意见》 《萍乡市城区货运出租车及搬运装卸市场整治工作方案》 （二）如何让计划具有可操作性 刘邦：“运筹帷幄之中，决胜于千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮油，吾不如萧何；连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。” “事预则立，行慎方成。” 1.立足实际 目标适度超前 “草船借箭”的成功谋划。 《孙子兵法》：“夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于不算乎”。 “人有多大胆，地有多大产”。 渤海海峡跨海通道前瞻性研究。 2.突出重点 措施扎实有力 抓重点 “主好要则百事详，主好详则百事荒” “二八法则” 突出重点 措施扎实有力 措施扎实有力 措施是保证计划落到实处的关键； 计划的可行性很大程度上取决于工作措施。 3.步骤科学合理 步骤是执行计划的工作程序和时间安排。要经过科学预测和论证，做到科学合理，计划才能有效实施。 4.明确责任 “把目标刻在钢板上，把做法留在沙滩上” 适度调整，保证计划实施的有效性 5.有效监督 计划执行难是个现实问题 一是领导要重视 二是监督要得力 三是要加强以计划为蓝本的考核 如何让计划具有可操作性 立足实际 目标适度超前 突出重点 措施扎实有力 步骤科学合理 明确责任 有效监督 二、工作总结 （一）总结的概念和种类 总结的种类 （二）总结的特点 （三）总结的结构和写法 1.标题 公文式标题:《山东核电公司2011年安全生产工作总结》 新闻式标题:《辛勤耕耘硕果丰——多哈亚运会中国队名利双收》 2.正文 导语：概述式 、结论式 、提示式 、提问式 、对比式 主体：①工作情况（做了什么） ②经验和体会（做得怎么样） ③问题和教训（分析评价） 主体的结构形式 ④今后的打算和努力方向 落款 新闻式标题 成绩型标题：《文化搭台，经济唱戏——××市文化强市建设工作总结》。 经验型标题：《不做只说不干的“嘴把式”，要当言行一致的“实把式”——××机关改进领导作风情况总结》；《一双粗糙的手，一颗细致的心——鲁东大学留学生餐厅个人2010年工作总结》。 方向型标题：《为建设富而强大而美的新烟台而努力奋斗——烟台市十一五成果回眸》。 混合型标题：《高举中国特色社会主义伟大旗帜，为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗━━在中国共产党第十七次全国代表大会上的报告》。 导语对比 主体的结构形式 五段式：情况+成绩+经验+问题+意见。 阶段式：按工作阶段，分别说明各个阶段的成绩、经验、教训。 条文式：将总结内容按性质和主次逐条排列为几部分，每部分把成绩经验、方法措施、问题教训、意见办法写清楚，适用于专题性的经验总结。 标题式：按材料之间的逻辑关系，把正文分成若干大段，分别列写出标题，每个小标题是对这部分感性材料的归纳概括，小标题之间的排列顺序，或因果、或递进、或并列、或主次、或条件