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关于论以后勤文化建设推动校园和谐发展 论文摘要：高校后勤是保证学校稳定、构建和谐校园的重要基础，而后勤 文化更是和谐校园的精神支柱之一。后勤文化建设要做到“以人为本”，打造 学习型团队，推行细节工作文化，建设和谐共进的团队，促进校园和谐发展。 论文关键词：后勤文化；学习型团队；细节工作文化 高校后勤文化是指在一定环境条件下，以后勤职工为主体，以“三服务、 两育人”为宗旨，在长期的管理服务、经营过程中逐渐形成的具有后勤特色的 价值观、行为准则和思维方式的综合体，其宗旨是能更好地实践后勤的育人功 能，实现育人的目的。高校后勤是保证学校稳定、构建和谐校园的重要基础， 而后勤文化更是和谐校园的精神支柱之一。后勤管理工作者要加强后勤文化建 设，促进校园和谐发展。 一、做到“以人为本” 构建和谐是当前社会生活的主旋律，和谐的核心价值在于“以人为本”。 坚持“以人为本”的思想以及科学发展观，不仅是时代的要求，更是高校后勤 自身发展的要求。文化建设是落实“以人为本”思想以及科学发展观的重要载 体和实施途径。以人为本的管理是以严格的规章制度为依据，将“人性”融入 管理，使员工在有“人情味”的管理制度下，自觉遵守各项规章制度。高校后 勤要实现和谐发展，必须坚持“以人为本”的核心价值观。高校后勤“以人为 本”有双重含义。一是“以师生为本”。后勤服务的对象是师生，师生的满意 与否是评价后勤服务的唯一标准，全心全意满足师生服务需求是后勤服务的出 发点和落脚点，也是后勤生存发展的前提和基础，一旦脱离师生需求，就背离 了服务宗旨，后勤就失去存在的价值。因此，我们必须树立“师生至上，服务 第一”的思想，把满足师生日益增长的服务需求作为我们的根本任务。二是 “以后勤员工为本”。做好后勤服务，员工是第一要素，只有充分调动员工积 极性，凝心聚力，共谋发展，事业才能兴旺发达。因此，在后勤管理中，要做 到刚中带柔，严中带宽，关心员工，尊重和维护员工的尊严与权利，让员工在 受到尊敬和尊重的过程中学会在工作中尊敬和尊重他们的服务对象；坚持开展 思想政治教育工作，与员工进行心与心的交流，尽量满足其发展需求和欲望， 追求员工价值最大化，真正做到以人为本地激发员工内心深处的干劲和潜能， 不断提高员工的政治思想觉悟，及时化解和消除各种不和谐的因素，以最大限 度地实现师创公司愿景，调动员工的积极性和创新性，促进学院后勤事业更好 地发展。 二、打造学习型团队 在学习型团队创建活动中，要营造浓烈的学习氛围，必须更新观念，观念 上的落后是打造学习型团队的最大障碍。要想方设法让员工树立“终身学习” 的观念，做到“学习工作化，工作学习化”，实现学习与工作的融合，让终身 教育和终身学习的思想深入人心，形成浓厚的学习氛围。 其一，推行“工作学习化、学习工作化”的制度。要求员工把学习当成工 作的一部分，在工作中不断地学习，并将学习视为一项必要的工作，养成每天 不断地学习，终身坚持学习的习惯。在比学赶帮的过程中挑战自我，超越自我， 达到凝心聚力共同学习的作用。 其二，搞好培训是追求高雅的学习文化的重要途径。在培训工作中，我们 要以人为本，按需施教，根据人才成长的规律和教育培训的要求，分级分类地 开展培训，激发人的内在动力和潜力。在培训中一定要把培养目标的定向性、 培训内容的多样性、岗位培训的有效性紧密地联系起来，并注重文化教育与业 务技术教育相结合，内部培养与外部培养相结合，理论、技术学习与考察实践 相结合，全面提高后勤人员的综合素质。 其三，要经常开展“岗位练兵、技能比武”劳动竞赛活动。竞赛活动能促 使员工掌握技能，苦练内功，通过技能比武，展现员工应有的风采，在实际工 作中，技能比武往往能使员工感到工作的幸福，让他们在生活中充满自信和朝 气。不仅实现了员工的人生价值，也为学院发展贡献了自己的力量。 其四，要学安规，消除事故，在所有后勤服务内容面前，安全是最大的前 提。如果不重视安规的学习和运用，隐患就会冒头。如何处理好工作与安全的 关系，就要靠员工的觉悟和素质。学习新知识，掌握新技术是搞好安全工作的 前提和条件，对于各项后勤服务来说，搞好安全教育、安全培训、建立完善的 安全体制是避免人身和设备事故有力的渠道和措施。 其五，要以人为本，发掘员工的积极性、创造性，提高班组的凝聚力。各 级管理者应该结合市场经济、学院、后勤服务和班组的特点，全心全意依靠员 工，从自身做起，提高对班组管理的认识，重视支持班组工作，尊重员工的民 主权利，让员工找到当家做主的