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鹰计划 黄埔团队执行训练营 故事《半丁人生》 分组练习:分享你自己 两人一组面对面坐好，盯住对方的眼睛。 搭档A和搭档B相互讲，每个人5分钟：分享你自己在工作中，有哪些受到不公正的对待、感觉非常委屈的经历（也许你现在已经想明白了，或不生气了也可）。 要求： （1）必须是真实的； （2）必须让搭档相信； 假设，某天，你准备过马路，红灯亮了，你想估计没事，就闯了过去，刚走到马路中间，一辆汽车急驰过来 非常非常地不幸，你被当场撞死…… 谁承担责任？ 假设 假设 假设，某天，你准备过马路，绿灯亮了，你理所当然地过马路，但刚走到马路中间，一辆汽车急驰过来 非常非常地不幸，你被当场撞死…… 谁承担责任？ 对自己百分百负责 两个角度 社会公平机制-----法官角度来看 个人角度来看：你觉得公平么？你觉得对这个结果满意吗？ 关键问题是： 你有没有办法改变这个局面？或你是否试图改变这个局面？ 你是任由结果发生，承受生命代价，让社会公平机制--法官机制来惩罚对方，枉自不满委屈？还是个人承担责任，采取行动，影响结果，改变结果。 谁承担最大的责任,谁承担最大的后果! 领导的不好，是不是我们不努力工作的理由呢？ 别人犯错误是不是我们犯错误的理由？ 我们为谁而努力？我们为谁而存在？ 我们的眼睛里，看到的是别人的错误，还是我们自己的成长？ 我们是在对我们自己的生命负责任，而不是对别人的生命负责任。 100%责任 ２００６年１1月２2日休斯顿火箭ＶＳ华盛顿奇才 赛后　　　　美国当地的记者们希望姚明在跟裁判表达自己态度的时候能够狠点，或者也摔个球什么的，姚明说有没有被犯规，只能由裁判来决定，无论自己是不是出血了，是不是被人戳到眼睛，如果哨子没响就没犯规：“我不想多说什么，这些是裁判的工作。我的工作不是去抱怨，是把精力集中在进球得分，在篮板，在防守上。我看比赛录像的时候只注意如何改进自己，从不看我是不是被犯规了。” 　　　　姚明说：“裁判会吹你犯规，可是你没有权力吹他们犯规，这就是裁判的角色。不要跟他们争吵，那样没什么用的，赛后好好地跟他们谈谈，然后做自己应该做好的事情就可以了。”  百分之百的责任! 我们不能够改变环境,我们能够改变自己 我们每个人改变了自己,我们就可以改变环境! 百分之百的责任! 别人不执行不是你不执行的理由！ 别人犯错不是你犯错的理由! 别人不努力工作不是你不努力工作的理由! 分组练习二:分享你自己 搭档A和搭档B相互讲，每个人5分钟，同样的故事，但换一个角度，从100%责任的角度去讲： 我们应当对自己的行为负多少责任? 结果 哪一个伟大的企业家是暴发的? 看看借口容易收获了什么 什么叫社会公平回报? 当地主要经济产业 ！ 什么叫社会公平回报? 王致中17岁, 在贵州以背煤为生。一筐煤40公斤，从煤坑向上爬100米，然後再走1000米山路，挣1元人民币... 什么叫社会公平回报? 安徽省临泉县城关镇刘老家村11岁的刘小环为了能上学，每天去给一家窑厂背砖坯， 她每次背16块，重40公斤，走140米，只得3分3厘工钱 什么叫社会公平回报? 2004年5月9日，这一天有一个名字，被称之为：“母亲节”…… 什么叫社会公平回报? 收入 什么叫社会公平回报? 我只想要回我一年的工钱而已 ！ 什么叫社会公平回报? 其实生活原本就很残酷！ 我们由此懂得什么叫奋斗!! 伟大的生命之树！ 成功的人因为利益而谦卑的活着！ 不成功的人因为理由而NB地死去! 不要NB的死去 因为…. 所以…. 100%责任思维操练 即使……, 我也要…(行动), 因为……….(原因). 责任思维操练：每人写五个，团队分享，挑选最好的6个上台分享。 即使是绿灯,我也要小心过马路,因为我要对自己的生命100%的责任: 即使我失去双手,我也要自强不息,因为我的心没有残废! 即使最亲近的人………. 即使我不同意你的意见………. 即使环境不好………. 即使领导不称职………. 即使同事不支持……… 从乘客到司机:从员工心态到干部心态 100% 责任，从乘客到司机 经常与下属肆意谈论上司 经常因为自己部门的问题而责难别人 经常觉得部门的问题是别人的问题 我承诺:从今天　　开始，我要对我自已、对我的企业100%负责。 播种好的习惯，收获好的命运——对自我负责！ 父子与牛的故事 你如何对待这样的事? 1920年，有个 11 岁的美国男孩踢足球时，不小心打碎了邻居家的玻璃。邻居向他索赔 12.5 美元。在当时， 12.5 美元是笔不小的数目，足足可以买 125 只母鸡. 解决方案: 父亲拿出 12.5 美元说:这钱可以借给你，但一年后要还我。 从此，男孩开始了艰苦的打工生活，经过